PDD#11: Lập Kế hoạch Phát triển Sản phẩm & Xây dựng Tuyên bố Nhiệm vụ
(Bài 11 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#10: Bước 2 (Require) – Từ Nhu cầu đến Chiến lược Sản phẩm Thông minh
(Bài 10 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#09: Biến “Mớ” Thông tin Thô thành “Nhu cầu Vàng” cho Thiết kế
(Bài 9 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong các
PDD#08: Kỹ thuật Thu thập Thông tin Khách hàng Hiệu quả (Phần 2: Các phương pháp khác & Lưu ý)
(Bài 8 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#07: Kỹ thuật Thu thập Thông tin Khách hàng Hiệu quả (Phần 1: Phỏng vấn & Quan sát)
(Bài 7 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PDD#06: Bước 1 (Play) – Thấu hiểu Khách hàng: Nền tảng cốt lõi của mọi sản phẩm thành công
(Bài 6 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Chào mừng
PDD#05: Quy trình Phát triển Sản phẩm PRIME & Khung RDI Framework của MES LAB
(Bài 5 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PA#06: Mở rộng sang Kiến trúc Dịch vụ
Đây là bài viết cuối cùng trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 5:
PA#05: Kiến trúc Sản phẩm và Chiến lược Kinh doanh
Đây là bài viết thứ năm trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 4:
PA#04: Quy trình Xác lập Kiến trúc Sản phẩm
Đây là bài viết thứ tư trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 3:
