Đặt nền móng đổi mới: Bên trong dự án xây dựng phòng RD chuyên nghiệp cùng Meslab Dong-Han
Nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam nhận thức rõ ràng rằng Nghiên cứu & Phát triển (RD) chính là động lực cốt lõi
TS. Trần Anh Tuấn: Hành trình 19 năm từ Hàn Quốc đến khát vọng nâng tầm RD Việt Nam
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, khát vọng xây dựng những thương hiệu sản phẩm “Made in
Kiến tạo tương lai sản phẩm: Bên trong dự án tư vấn chiến lược cùng Meslab Dong-Han
Trong cuộc đua giành thị phần và trái tim khách hàng, một chiến lược sản phẩm (CLSP) rõ ràng, sắc nét đóng vai trò
Không chỉ là tư vấn: Mô hình “đồng hành” thực chiến cùng chuyên gia Meslab Dong-Han nâng tầm RD & PTSP
Nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam, sau khi nhận diện được các vấn đề và có những đề xuất chiến lược để
Giải mã quy trình tư vấn R&D & PTSP cùng Meslab Dong-Han: Từ thăm khám sâu đến giải pháp thực chiến
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, năng lực Nghiên cứu & Phát triển (R&D) và Phát triển Sản phẩm (PTSP) là chìa
Nâng tầm năng lực đổi mới & R&D: Giải pháp đào tạo in-house toàn diện từ Meslab Dong-Han
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt và liên tục thay đổi, năng lực Nghiên cứu & Phát triển (R&D) và Phát
PRJM#05: Quản lý dự án PTSPM xuất sắc: Đòn bẩy tăng trưởng và lợi thế chiến lược bền vững
(Tiếp nối Bài 4: “Đời không như là mơ”: Thách thức thực tế và bí quyết vượt khó trong quản lý dự án PTSPM)
PRJM#04: “Đời không như là mơ”: Thách thức thực tế và bí quyết vượt khó trong quản lý dự án PTSPM
(Tiếp nối Bài 3: Giải mã hệ thống quản lý dự án PTSPM hiệu quả: Các thành tố cốt lõi) Ở bài viết trước,
PRJM#03: Giải mã hệ thống quản lý dự án PTSPM hiệu quả: Các thành tố cốt lõi
(Tiếp nối Bài 2: Nguyên tắc vàng và lộ trình tổng quát trong quản lý dự án PTSPM) Ở bài trước, chúng ta đã
PRJM#02: Nguyên tắc vàng và lộ trình tổng quát trong quản lý dự án PTSPM
(Tiếp nối Bài 1: Quản lý dự án PTSPM – Nền tảng sống còn hay chỉ là thủ tục rườm rà?) Trong bài viết
