PDD#28: Quản lý Dự án Phát triển Sản phẩm: Giữ cho Con thuyền đi Đúng hướng & Về đích
(Bài 28 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#27: Kinh tế học Sản phẩm & Đánh giá Hiệu quả Đầu tư: Dự án này có “Lãi” không?
(Bài 27 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Chúng ta
PDD#26: Thiết kế vì Môi trường (DfE): Hướng tới Phát triển Bền vững
(Bài 26 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#25: Thiết kế Tối ưu cho Chế tạo và Lắp ráp (DFMA): Giảm chi phí, Tăng hiệu quả Sản xuất
(Bài 25 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#24: Thiết kế Công nghiệp (ID) & Trải nghiệm Người dùng (UX): Chạm đến Cảm xúc Khách hàng
(Bài 24 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#23: Kiến trúc Sản phẩm: Nền móng cho Sự linh hoạt và Phát triển
(Bài 23 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#22: Thử nghiệm Concept: Lắng nghe Thị trường trước khi Quá muộn
(Bài 22 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#21: Kỹ thuật Tạo mẫu Sản phẩm (Prototyping) & Công nghệ In 3D: “Thất bại sớm, Thất bại rẻ”
(Bài 21 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#20: Lựa chọn & Tối ưu Concept: Ra quyết định Dựa trên Dữ liệu
(Bài 20 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong các
PDD#19: Từ Concept đến Mẫu thử và Kiểm định: Hiện thực hóa và Giảm thiểu Rủi ro
(Bài 19 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong các
