Công nghệ Công nghiệp 4.0 đã thay đổi hoạt động của các nhà sản xuất trước đại dịch. Giờ đây, việc áp dụng đang khác nhau giữa công nghệ có và không có.
Ngay cả ở những nơi trên thế giới nơi các tác động ban đầu của COVID-19 đã bắt đầu giảm bớt, tình trạng trật khớp nghiêm trọng dường như vẫn là một thực tế của cuộc sống trong một thời gian tới, với việc các giám đốc điều hành liên tục phải đối mặt với áp lực mới. Ví dụ, trong một cuộc khảo sát gần đây của McKinsey về các nhà sản xuất ở châu Á, việc vật lộn với tình trạng thiếu nguyên liệu đột ngột là một vấn đề phổ biến (45% số người được hỏi cho biết), cùng với nhu cầu giảm mạnh (41%) và tình trạng không có nhân công (30%).
Tuy nhiên, sự biến động đã trở thành khẩu hiệu đối với các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng và sản xuất ngay cả trước khi xảy ra đại dịch. Khi các doanh nghiệp điều chỉnh để trở lại trạng thái bình thường tiếp theo, các giám đốc điều hành đang phải vật lộn với câu hỏi dài hạn hơn: Sản xuất và chuỗi cung ứng của nó sẽ giải quyết COVID-19 như thế nào?
Các bạn hãy tải tài liệu xuống để đọc bản đầy đủ nhất nhé
Ngay cả ở những nơi trên thế giới nơi các tác động ban đầu của COVID-19 đã bắt đầu giảm bớt, tình trạng trật khớp nghiêm trọng dường như vẫn là một thực tế của cuộc sống trong một thời gian tới, với việc các giám đốc điều hành liên tục phải đối mặt với áp lực mới. Ví dụ, trong một cuộc khảo sát gần đây của McKinsey về các nhà sản xuất ở châu Á, việc vật lộn với tình trạng thiếu nguyên liệu đột ngột là một vấn đề phổ biến (45% số người được hỏi cho biết), cùng với nhu cầu giảm mạnh (41%) và tình trạng không có nhân công (30%).
Tuy nhiên, sự biến động đã trở thành khẩu hiệu đối với các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng và sản xuất ngay cả trước khi xảy ra đại dịch. Khi các doanh nghiệp điều chỉnh để trở lại trạng thái bình thường tiếp theo, các giám đốc điều hành đang phải vật lộn với câu hỏi dài hạn hơn: Sản xuất và chuỗi cung ứng của nó sẽ giải quyết COVID-19 như thế nào?
Các bạn hãy tải tài liệu xuống để đọc bản đầy đủ nhất nhé
