Search results

  1. Minh Nguyen 34

    Vòng tròn PDCA là gì?

    How to apply PDCA Cycle?
  2. Minh Nguyen 34

    Standardized Work PDF 1.0

    Tiêu chuẩn hóa công việc hay công việc được chuẩn hóa (Standardized work) là một phương pháp luận được xây dựng dựa trên sự nhất quán đã thiết lập trong các quy trình làm việc. Là nền tảng của tất cả các chương trình cải tiến liên tục. Công việc được tiêu chuẩn hóa tạo ra sự ổn định, cắt giảm...
  3. Minh Nguyen 34

    Standardized Work PDF

    Minh Nguyen 34 submitted a new resource: Standardized Work PDF - Standardized Work Read more about this resource...
  4. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý chất lượng căn bản

    Suy nghĩ 8: Tập trung vào trọng điểm Tập trung vào trọng điểm là suy nghĩ trong giải quyết vấn đề nếu chỉ tập trung vào những vấn đề đơn giản nhìn thấy ngay thì sẽ không thể giải quyết tận gốc vấn đề. Thay vào đó, xếp những vấn đề khó nhưng có ảnh hướng lớn tới kết quả vào vị trí ưu tiên cao...
  5. Minh Nguyen 34

    Mở lớp Online Zoom miễn phí về Thiết kế & Phát triển sản phẩm

    [Thông báo] Meslab Team xin thông báo Các thành viên lớp học Online Thiết kế và Phát triển sản phẩm sẽ được nghỉ Tết cho đến ngày 2/2/2023 lớp học sẽ được quay trở lại. Meslab rất trân trọng sự đồng hành của anh chị thành viên trong thời gian vừa qua. Trong năm tới, định hướng của lớp học sẽ...
  6. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý chất lượng căn bản

    Suy nghĩ 7: QCD + PSME Đây là 7 yếu tố quan trọng trong công xưởng sản xuất, cũng là các yếu tố được công ty lựa chọn để quản lý: 1. Quality - Chất lượng: Sản phẩm làm ra có đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng, tỷ lệ sản phẩm bị lỗi, tỷ lệ sản phẩm cần làm lại, ... 2. Cost - Chi phí: Chi phí tồn...
  7. Minh Nguyen 34

    Voice of the Customer Capture and Analysis PDF 1.0

    VOC (Voice of Customer) là một quy trình được sử dụng để nắm bắt các phản hồi hay yêu cầu từ phía khách hàng, qua đó cung cấp cho khách hàng những sản phẩm/dịch vụ có chất lượng tốt nhất. Nói cách khác, VOC chính là suy nghĩ, hành động hay cả tình cảm khi khách hàng tiếp xúc, giao dịch với một...
  8. Minh Nguyen 34

    Voice of the Customer Capture and Analysis PDF

    Minh Nguyen 34 submitted a new resource: Voice of the Customer Capture and Analysis PDF - Voice of the Customer Capture and Analysis Read more about this resource...
  9. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý chất lượng căn bản

    Suy nghĩ 6: Quản lý công đoạn trước Mục đích của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng của sản phẩm (bao gồm cả dịch vụ) khi đưa đến tay khách hàng. Vì vậy, đối tượng của quản lý chất lượng chính là chất lượng của sản phẩm. Tuy nhiên, sản phẩm được tạo ra qua nhiều công đoạn nên đối tượng...
  10. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý sản xuất căn bản

    Quản lý hiện vật tại công xưởng Trong ngành sản xuất thì phương thức quản lý hiện vật là rất quan trọng. Đồ vật không có chân để di chuyển lung tung, nhưng nếu không có công việc quản lý này thì tình trạng hết nguyên vật liệu giữa chừng, không tìm thấy công cụ cần thiết khi cần, ... sẽ xảy ra...
  11. Minh Nguyen 34

    Vật liệu support trong công nghệ in 3D

    Cảm ơn bạn đã chia sẻ, bài viết rất nhiều thông tin hữu ích với mình.
  12. Minh Nguyen 34

    The Certified Six Sigma Yellow Belt Handbook PDF

    Minh Nguyen 34 submitted a new resource: The Certified Six Sigma Yellow Belt Handbook PDF - The Certified Six Sigma Yellow Belt Handbook free pdf Read more about this resource...
  13. Minh Nguyen 34

    The Certified Six Sigma Yellow Belt Handbook PDF 1.0

    6 sigma có nguồn gốc từ lý thuyết toán học vào thế kỉ 19, nhưng để tìm ra con đường đưa nó vào thế giới kinh doanh chính thống ngày nay phải nhờ vào sự nỗ lực của một kỹ sư tại Motorola trong những năm 1980. Hiện nay, 6 Sigma được xem như là một trong những phương thức thực hành quan trọng nhất...
  14. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý sản xuất căn bản

    Quản lý thu mua với bên ngoài công xưởng. Quản lý thu mua là quản lý các dòng nguyên vật liệu, chi tiết, ... vào công xưởng và quản lý hoạt động sản xuất bên trong công xưởng. Không có công ty sản xuất nào có thể sản xuất được tất cả mọi thứ mà sẽ cần nhập nguyên liệu từ các bên để sản xuất sản...
  15. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý chất lượng căn bản

    Suy nghĩ 5: Đặc tính và nguyên nhân cốt lõi. Mỗi sản phẩm đều có những đặc tính riêng. Ví dụ như với ô tô thì có tốc độ tối đa, số chỗ ngồi, độ rộng của không gian trong xe, ... Khi chúng ta thể hiện đặc tính này thông qua con số gọi là giá trị đặc tính. Tùy mục đích sử dụng mà giá trị của đặc...
  16. Minh Nguyen 34

    Các cấu phần then chốt để quản lý doanh nghiệp hiệu quả

    Chiến lược kinh doanh, học từ sách vở trường lớp hay từ thực tế công việc thì hiệu quả hơn?
  17. Minh Nguyen 34

    Công nghệ xe điện đang hỗ trợ giải quyết những vấn đề nào?

    Trong thiết kế Pin xe điện thì công nghệ CAE hỗ trợ như thế nào vậy? Bạn có thể chia sẻ thêm để mình rõ hơn phần này đc không.
  18. Minh Nguyen 34

    Mở lớp Online Zoom miễn phí về Thiết kế & Phát triển sản phẩm

    Dear @all các bạn Học viên, Mình upload 4 files cho mục bài giảng tuần này (6/1/2023) Chủ đề "Tạo Concept cho sản phẩm" bao gồm 1 slide và 3 files tài liệu đọc thêm. Tuần này lớp sẽ chuyển sang hình thức tự học. Vì vậy xin mời các anh chị đăng ký thành viên diễn đàn để có thể các tài liệu về để...
  19. Minh Nguyen 34

    IoT năm 2023: 7 chủ đề thịnh hành

    Cảm ơn bạn đã chia sẻ :D
  20. Minh Nguyen 34

    Kiến thức Quản lý sản xuất căn bản

    Quản lý vận chuyển trong và ngoài công xưởng Một công xưởng cũng như một cơ thể sống, và dòng vận chuyển trong và ngoài công xưởng chính là dòng máu của cơ thể ấy. Dòng máu ấy có được lưu thông thông suốt thì cơ thể mới khỏe mạnh được. Dòng vận chuyển trong một công xưởng được chia là 2 phần...
Top