DT#04: Giai đoạn Discover (phần 2): Công cụ trực quan hoá insight – từ dữ liệu thô đến chân dung khách hàng rõ nét
Đây là bài số 4 trong chuỗi bài “Design thinking cho sáng tạo & phát triển sản phẩm mới: Thấu cảm tạo đột phá”
DT#03: Giai đoạn Discover (phần 1): Thấu cảm để “chạm” đúng nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng
Đây là bài số 3 trong chuỗi bài “Design thinking cho sáng tạo & phát triển sản phẩm mới: Thấu cảm tạo đột phá”
DT#02: Double diamond – “kim chỉ nam” cho hành trình sáng tạo đầy thử thách
Đây là bài số 2 trong chuỗi bài “Design thinking cho sáng tạo & phát triển sản phẩm mới: Thấu cảm tạo đột phá”
DT#01: Design thinking – không chỉ là xu hướng, mà là tư duy cốt lõi để doanh nghiệp tạo ra giá trị
Đây là bài số 1 trong chuỗi bài “Design thinking cho sáng tạo & phát triển sản phẩm mới: Thấu cảm tạo đột phá”
Đặt nền móng đổi mới: Bên trong dự án xây dựng phòng RD chuyên nghiệp cùng Meslab Dong-Han
Nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam nhận thức rõ ràng rằng Nghiên cứu & Phát triển (RD) chính là động lực cốt lõi
TS. Trần Anh Tuấn: Hành trình 19 năm từ Hàn Quốc đến khát vọng nâng tầm RD Việt Nam
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, khát vọng xây dựng những thương hiệu sản phẩm “Made in
Giải mã quy trình tư vấn R&D & PTSP cùng Meslab Dong-Han: Từ thăm khám sâu đến giải pháp thực chiến
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, năng lực Nghiên cứu & Phát triển (R&D) và Phát triển Sản phẩm (PTSP) là chìa
PRJM#05: Quản lý dự án PTSPM xuất sắc: Đòn bẩy tăng trưởng và lợi thế chiến lược bền vững
(Tiếp nối Bài 4: “Đời không như là mơ”: Thách thức thực tế và bí quyết vượt khó trong quản lý dự án PTSPM)
PRJM#04: “Đời không như là mơ”: Thách thức thực tế và bí quyết vượt khó trong quản lý dự án PTSPM
(Tiếp nối Bài 3: Giải mã hệ thống quản lý dự án PTSPM hiệu quả: Các thành tố cốt lõi) Ở bài viết trước,
PRJM#03: Giải mã hệ thống quản lý dự án PTSPM hiệu quả: Các thành tố cốt lõi
(Tiếp nối Bài 2: Nguyên tắc vàng và lộ trình tổng quát trong quản lý dự án PTSPM) Ở bài trước, chúng ta đã
