PDD#19: Từ Concept đến Mẫu thử và Kiểm định: Hiện thực hóa và Giảm thiểu Rủi ro
(Bài 19 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong các
PDD#18: Tạo Concept (Phần 3) – Tổ hợp Giải pháp & Hoàn thiện Concept
(Bài 18 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Chào mừng
PDD#13: Bước 3 (Ideate) – Khơi Nguồn Sáng tạo: Từ Vài Ý tưởng đến “Rừng” Giải pháp
(Bài 13 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#12: Xác định Tính năng & Cấu hình Kỹ thuật Sản phẩm (Specifications)
(Bài 12 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#07: Kỹ thuật Thu thập Thông tin Khách hàng Hiệu quả (Phần 1: Phỏng vấn & Quan sát)
(Bài 7 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PDD#06: Bước 1 (Play) – Thấu hiểu Khách hàng: Nền tảng cốt lõi của mọi sản phẩm thành công
(Bài 6 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Chào mừng
PDD#05: Quy trình Phát triển Sản phẩm PRIME & Khung RDI Framework của MES LAB
(Bài 5 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PA#06: Mở rộng sang Kiến trúc Dịch vụ
Đây là bài viết cuối cùng trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 5:
PA#04: Quy trình Xác lập Kiến trúc Sản phẩm
Đây là bài viết thứ tư trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 3:
PA#03: Mô-đun hóa và Các kiểu Liên kết Mô-đun
Đây là bài viết thứ ba trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 2: