PDD#16: Tạo Concept (Phần 1) – Biến Ý tưởng thành Hình hài Cụ thể
(Bài 16 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#14: Sàng lọc và Tinh chỉnh Ý tưởng: Chọn đúng “Hạt giống Vàng”
(Bài 14 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PDD#13: Bước 3 (Ideate) – Khơi Nguồn Sáng tạo: Từ Vài Ý tưởng đến “Rừng” Giải pháp
(Bài 13 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#12: Xác định Tính năng & Cấu hình Kỹ thuật Sản phẩm (Specifications)
(Bài 12 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Sau khi
PDD#10: Bước 2 (Require) – Từ Nhu cầu đến Chiến lược Sản phẩm Thông minh
(Bài 10 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Trong bài
PDD#07: Kỹ thuật Thu thập Thông tin Khách hàng Hiệu quả (Phần 1: Phỏng vấn & Quan sát)
(Bài 7 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PDD#05: Quy trình Phát triển Sản phẩm PRIME & Khung RDI Framework của MES LAB
(Bài 5 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Ở bài
PA#06: Mở rộng sang Kiến trúc Dịch vụ
Đây là bài viết cuối cùng trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 5:
PA#05: Kiến trúc Sản phẩm và Chiến lược Kinh doanh
Đây là bài viết thứ năm trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 4:
PA#04: Quy trình Xác lập Kiến trúc Sản phẩm
Đây là bài viết thứ tư trong chuỗi 6 bài về “Kiến trúc Sản phẩm – Vai trò và Ứng dụng”. (Xem Bài 3:
