r&d doanh nghiệp

Để định hình mô hình R&D (Nghiên cứu và Phát triển) hiệu quả, doanh nghiệp cần có một chiến lược rõ ràng, kết hợp các yếu tố nội lực và ngoại lực, đồng thời không ngừng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và công nghệ. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét: Xác định mục tiêu R&D...

Hàn Quốc đã chuyển mình ngoạn mục từ một quốc gia nghèo khó sau chiến tranh trở thành một cường quốc kinh tế hàng đầu thế giới. Bí quyết then chốt đằng sau thành công này chính là chiến lược đầu tư bài bản vào nghiên cứu và phát triển (R&D). Đầu tư mạnh mẽ cho R&D: Hàn Quốc hiểu rõ vai trò quan...

Câu chuyện thương hiệu Meslab R&D Consulting: Tổ chức phòng R&D theo phương pháp Hàn Quốc Meslab R&D Consulting là một cái tên đang dần khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực nghiên cứu & tư vấn quản trị, vận hành, setup và tái cấu trúc bộ phận & hoạt động R&D sản phẩm trong Doanh nghiệp Sản...

#1 (by Tuan Tran) Nhiều cty làm dự án, gia công giỏi, đơn hàng khó mấy vẫn đáp ứng tốt, đến khi tự làm sản phẩm của mình đi bán thì lại ít thành công. Khi ấy, hãy thử xem lại quy trình phát triển sản phẩm xem nó có nặng về “tính tuân thủ” hơn là “tính sáng tạo” trên cơ sở hiểu biết thấu đáo...

updating

Với mỗi doanh chủ, đặc biệt khối SME (DNNVV), hay những người leader được giao setup một phòng R&D cho doanh nghiệp, ngoài chuyên môn, có vô vàn cái mới cần đối mặt, vô vàn câu hỏi cần trả lời, để cái phòng/ban/trung tâm R&D đó (1) thành hình, sống sót, (2) vào guồng và (3) phát triển thành lợi...