Moderator
Mặc dù đại dịch, suy thoái kinh tế lạm phát trên toàn cầu là những điều phổ biến trong những năm qua, nhưng 72% các nhà sản xuất đã và đang thực hiện một phần hoặc toàn bộ chiến lược xây dựng nhà máy thông minh. Và khi đánh giá sự thành công của việc triển khai một nhà máy thông minh, chỉ số KPI (Key Performance Indicator) là thước đo được xác định rõ ràng và có thể định lượng được hiệu quả của triển khai nhà máy thông minh.
KPI cho nhà máy thông minh là gì?
KPI cho nhà máy thông minh dùng để đo lường hiệu quả vận hành của các bộ phận, phòng ban trong một nhà máy thông minh. Với bộ KPI này, các phòng ban trong nhà máy sẽ tự kiểm soát, tự vận hành các công việc hiệu quả mà vẫn đảm bảo bám sát được theo mục tiêu chiến lược chung của Ban Lãnh đạo công ty.
Vai trò và ý nghĩa của chỉ số KPI với nhà máy thông minh
15 chỉ số KPI đối với nhà máy thông minh
1 . Tăng OEE
KPI này được 86% nhà sản xuất coi là rất quan trọng. Các nhà quản lý có thể chứng minh số lượng giá trị tài chính của doanh nghiệp thông qua các khoản đầu tư này thông qua dữ liệu có thể đo lường được cung cấp bởi hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE). Chỉ với một sự gia tăng sản lượng nhỏ, điều này có thể cộng dồn theo thời gian theo từng bước nhỏ và trở thành tiến bộ lớn cho một cơ sở sản xuất.
2.Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng
Việc tăng khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng được coi là rất quan trọng đối với 73% các nhà sản xuất. Các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu gây ra bởi đại dịch và chiến tranh thương mại đã đưa KPI sản xuất này trở thành tâm điểm chú ý của nhiều nhà máy. Trung bình, tham vọng của các nhà sản xuất là tăng 28% khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng trong ba năm tới.
3. Cải thiện an toàn trong sản xuất
67% các nhà sản xuất coi việc cải thiện an toàn và giảm thiểu các sự cố trong sản xuất là một KPI sản xuất quan trọng để đo lường sự thành công của chiến lược nhà máy thông minh của họ. Tham vọng trung bình của các nhà sản xuất là cải thiện KPI về giảm sự cố 30% trong ba năm tới. Nhân viên an toàn hơn là những nhân viên hạnh phúc hơn và năng suất hơn — trong bối cảnh thiếu hụt lao động như hiện nay.
4. Tăng doanh thu
Đối với 69% nhà sản xuất, sự gia tăng doanh thu là một KPI quan trọng để đo lường sự thành công của chiến lược nhà máy thông minh của họ.
5. Thời gian ngừng hoạt động
Thời gian ngừng hoạt động và thời gian hoạt động là nhịp tim của một nhà máy sản xuất – khi cơ sở có quá nhiều thời gian ngừng hoạt động, mọi thứ đều có xu hướng đi xuống và sức khỏe của doanh nghiệp bị ảnh hưởng.
Như đã nói, theo dõi thời gian ngừng hoạt động của thiết bị (lượng thời gian ngừng hoạt động, thời gian ngừng hoạt động trên mỗi tài sản / khu vực, lý do tại sao thời gian ngừng hoạt động xảy ra) là rất quan trọng để hiểu được thực trạng vấn đề và hướng giải pháp cho những vấn đề đó. Khi doanh nghiệp hiểu thời gian ngừng hoạt động xảy ra ở đâu và tại sao nó xảy ra, họ có thể khắc phục sự cố.
KPI cho nhà máy thông minh là gì?
KPI cho nhà máy thông minh dùng để đo lường hiệu quả vận hành của các bộ phận, phòng ban trong một nhà máy thông minh. Với bộ KPI này, các phòng ban trong nhà máy sẽ tự kiểm soát, tự vận hành các công việc hiệu quả mà vẫn đảm bảo bám sát được theo mục tiêu chiến lược chung của Ban Lãnh đạo công ty.
Vai trò và ý nghĩa của chỉ số KPI với nhà máy thông minh
- Chất lượng sản phẩm ổn định hơn
- Cải thiện thực hành bảo trì
- Đáp ứng các mục tiêu kinh doanh
15 chỉ số KPI đối với nhà máy thông minh
1 . Tăng OEE
KPI này được 86% nhà sản xuất coi là rất quan trọng. Các nhà quản lý có thể chứng minh số lượng giá trị tài chính của doanh nghiệp thông qua các khoản đầu tư này thông qua dữ liệu có thể đo lường được cung cấp bởi hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE). Chỉ với một sự gia tăng sản lượng nhỏ, điều này có thể cộng dồn theo thời gian theo từng bước nhỏ và trở thành tiến bộ lớn cho một cơ sở sản xuất.
2.Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng
Việc tăng khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng được coi là rất quan trọng đối với 73% các nhà sản xuất. Các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu gây ra bởi đại dịch và chiến tranh thương mại đã đưa KPI sản xuất này trở thành tâm điểm chú ý của nhiều nhà máy. Trung bình, tham vọng của các nhà sản xuất là tăng 28% khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng trong ba năm tới.
3. Cải thiện an toàn trong sản xuất
67% các nhà sản xuất coi việc cải thiện an toàn và giảm thiểu các sự cố trong sản xuất là một KPI sản xuất quan trọng để đo lường sự thành công của chiến lược nhà máy thông minh của họ. Tham vọng trung bình của các nhà sản xuất là cải thiện KPI về giảm sự cố 30% trong ba năm tới. Nhân viên an toàn hơn là những nhân viên hạnh phúc hơn và năng suất hơn — trong bối cảnh thiếu hụt lao động như hiện nay.
4. Tăng doanh thu
Đối với 69% nhà sản xuất, sự gia tăng doanh thu là một KPI quan trọng để đo lường sự thành công của chiến lược nhà máy thông minh của họ.
5. Thời gian ngừng hoạt động
Thời gian ngừng hoạt động và thời gian hoạt động là nhịp tim của một nhà máy sản xuất – khi cơ sở có quá nhiều thời gian ngừng hoạt động, mọi thứ đều có xu hướng đi xuống và sức khỏe của doanh nghiệp bị ảnh hưởng.
Như đã nói, theo dõi thời gian ngừng hoạt động của thiết bị (lượng thời gian ngừng hoạt động, thời gian ngừng hoạt động trên mỗi tài sản / khu vực, lý do tại sao thời gian ngừng hoạt động xảy ra) là rất quan trọng để hiểu được thực trạng vấn đề và hướng giải pháp cho những vấn đề đó. Khi doanh nghiệp hiểu thời gian ngừng hoạt động xảy ra ở đâu và tại sao nó xảy ra, họ có thể khắc phục sự cố.