Luận bàn: Tư duy & Thời cuộc

#1
Chào tất cả ae Mes!

Tôi đang tham gia một topic về robot nhưng hình như có một chủ để hơi khác. Nên xin phép mở topic này để anh em bàn luận vê các Tư duy và thời Cuộc.

Tôi có một vài câu chuyên như sau:

1. Câu chuyện về LLM:
LLM là một trong những TCT lớn của nhà nước, có một bề dầy lịch sử phát triển lâu đời. Là một trong những nhà thầu lớn của VN (hùng dũng quá).
Nhưng trên thực tế, LLM không phải là nhà thầu có uy tín, năng lực cạnh tranh quốc tế rất yếu. Đơn cử như việc thất bại ngay trên sân nhà ở các dự án mà LLM có thể mạnh, như: Nhiệt Điện Cẩm Phả, Nhiệt Điện Của Ông, Nhiệt Điện Hải Phòng.

Vậy bài học ở đâu? LLM có truyền thống tốt nhưng không coi trọng nguồn nhân lực. Hầu hết các cán bộ kỹ thuât giỏi, công nhân lành nghề sau một thời gian làm việc đều có tư tưởng RA ĐI. LLM rất giỏi trong thi công các thiết bị siêu trường siêu trọng nhưng không làm được điều là xây dựng nhưng tiêu chuẩn của để cho áp dụng hay đúng hơn là không chú ý đến việc tập hợp từ kinh nghiệm để phát triển nguồn lực nội. Mà chỉ có thêm kinh nghiệm của người đi BUÔN (Điều này khác với Trung Quốc). Họ sẵn sàng bỏ ra những số tiền rất lớn đề có được công nghệ và sau đó tự xây cho họ những nhà máy tương tư. Ví dụ: Khi họ mua một nhà máy từ nước ngoài, sau một thời gian làm việc tại dự án, những cán bộ kỹ thuật giỏi sẽ được tập hợp để chuẩn bị cho dự án tương tự khác với thiết kế của họ (chỉ copy). Và dần dần những thứ đó thuộc về họ.
Trở lại cái của ta, sau rất nhiều năm làm việc thu thập kinh nghiêm, giờ LLM vẫn thế, thậm chí còn yếu hơn rất nhiều!!!!

Vậy cho ra là tư duy lối mòn!!!

2. Câu chuyện về các công ty kinh doanh HÀN:
Nói hẹp ở phía bắc này, nhưng cty nào kinh doanh về giải pháp hàn được coi là lâu đời và nổi tiếng? Vinaweld (nay thành: Weldtech, Unitech, Navico), Ngoc Linh (Ngoc linh, Lien A), EVD, DEC, và một số công ty mới nổi khác.
Nhưng họ kinh doanh theo kiểu đi buôn, dựa trên quan hệ cá nhân là chính. Và chưa một công ty nào chú trọng đến phát triển một công nghệ nào đó của TG thành công nghệ của mình. Không đi vào phát triển theo chiều dài mà chỉ cố gắng bằng mọi giá trên từng thương vụ. Vậy thì chỉ cần một thay đổi nhỏ trong quan hệ cá nhân. Hay đột biến trong thị trường, thì việc ảnh hưởng là KHỦNG KHIẾP! Và một yếu tố rất quan trọng đó là CON NGƯỜI! Tinh thần làm việc và xây dựng một tập thể mạnh hầu như không có!

Trên đó là ý kiến riêng! Rất mong anh em tham gia chỉ ra ĐÚNG SAI thế nào để mở rộng tầm mắt!

Thanks & Enjoy!
 

Tieubu

Chuyên gia cao cấp
#2
Nếu đặt bạn vào vị trí điều hành cho một công ty (làm cơ khí) bạn sẽ phải có những quyết định. Bạn sẽ làm gì?
Tôi đoán bạn sẽ không làm khác so với các ông đó!
Nếu tôi làm khác thì tôi sẽ bị sút khỏi vị trí đó sau chỉ một ngày....vấn đề nó đã trở thành một hệ thống, một mắt xích lệch sóng thì sẽ trở thành: Chia rẽ nội bộ, gây mất đoàn kết và một loạt các "tội danh" tương tự...:67:
 
#3
Nếu tôi làm khác thì tôi sẽ bị sút khỏi vị trí đó sau chỉ một ngày....vấn đề nó đã trở thành một hệ thống, một mắt xích lệch sóng thì sẽ trở thành: Chia rẽ nội bộ, gây mất đoàn kết và một loạt các "tội danh" tương tự...:67:
Cũng không hẳn đó là 100% các lý do. Vì hiện nay cũng khá nhiều điểm sáng trong khu vực tối đó chứ! Đâu phải toàn bộ là không tốt đâu. Đơn giản như tiến sĩ lethuonghien (Trưởng khoa ĐH Điện Lực) người là tư tưởng rất tiến bộ và ủng hộ rất nhiệt tình Meslab chúng ta. là những người dám nghĩ, dám làm.

Vậy thì việc bạn lấy lý do là nằm trong cơ chế đó, bạn phải làm là không hoàn toàn thuyết phục. Chính vì thế có thể coi đó là một hình thức Ngụy Biện!

Ps: xin phép TS Hiền để lấy anh là một minh chứng cho điểm sáng tiến bộ trong tư duy của của biện luận này!
 
#4
anh linh bi quan quá rồi. Em hỏi anh Linh có biết trước đây khi xây thủy điện Hòa Bình chúng ta cần phải nhờ bao nhiêu chuyên gia của Liên Xô. Sau này khi xây nhà máy thủy điện Yaly chúng ta cần nhờ bao nhiêu chuyên gia Liên Xô và hiện nay nhà máy thủy điện Sơn La chúng ta còn cân chuyên gia Liên Xô nữa không vậy anh. Những công trình lớn như thủy điện chúng ta hoàn toàn làm chủ công nghệ để xây dựng từ lâu rồi anh. Nếu anh đã từng đi thăm các công trình thủy điện như Hòa Bình, Yaly thì mới thấy được sự hùng vĩ của những công trình thủy điện như thế nào. Thôi thì gần đây thôi những dòng dầu mang nhãn hiệu made in Viêt Nam đã ra đời rồi đó. Vốn đầu tư chúng ta bỏ 100%. Đúng là khi xây dựng chúng ta cần những chuyên gia nước ngoài giúp sức nhưng sau này ta xây dựng các nhà máy lọc dầu ở Thanh Hóa, Vũng Tàu chúng ta liệu có cần nhiều chuyên gia nước ngoài nữa hay không. Em tin rằng chúng ta sẽ hoàn toàn làm chủ công nghệ xây dựng một nhà máy lọc dầu như chúng ta đã làm chủ được với công nghệ xây dựng nhà máy thủy điện.
 

vnjbk

New Member
#5
anh linh bi quan quá rồi. Em hỏi anh linh có biết trước đây khi xây thủy điện hòa bình chúng ta cần phải nhờ bao nhiêu chuyên gia của liên xô. Sau này khi xây nhà máy thủy điện yaly chúng ta cần nhờ bao nhiêu chuyên gia liên xô và hiện nay nhà máy thủy điện sơn la chúng ta còn cân chuyên gia liên xô nữa không vậy anh. Những công trình lớn như thủy điện chúng ta hoàn toàn làm chủ công nghệ để xây dựng từ lâu rồi anh. Nếu anh đã từng đi thăm các công trình thủy điện như hòa bình, yaly thì mới thấy được sự hùng vĩ của những công trình thủy điện như thế nào. Thôi thì gần đây thôi những dòng dầu mang nhãn hiệu made in viêt nam đã ra đời rồi đó. Vốn đầu tư chúng ta bỏ 100%. đúng là khi xây dựng chúng ta cần những chuyên gia nước ngoài giúp sức nhưng sau này ta xây dựng các nhà máy lọc dầu ở thanh hóa, vũng tàu chúng ta liệu có cần nhiều chuyên gia nước ngoài nữa hay không. Em tin rằng chúng ta sẽ hoàn toàn làm chủ công nghệ xây dựng một nhà máy lọc dầu như chúng ta đã làm chủ được với công nghệ xây dựng nhà máy thủy điện.
Mình thấy vui khi có những người tự tin như vậy. Trên diễn này có rất nhiều người giỏi, nhiệt huyết, bạn hãy tập trung họ lại để làm một cái gì đó xứng tầm đi nhé
 
Last edited:

legovn

New Member
#6
hichic.Nhà máy lọc dầu Dung Quất lẽ ra phải hoàn thành từ trước năm 2000 cơ.Nhưng do cơ chế nên các dự án toàn gây ra sai sót sửa đi sửa lại bi giờ mới xong.Em là người rất kém nhưng em nghĩ cách tốt nhất là ra nước ngoài vì ở đó nếu có tài thì được trọng dụng.Còn ở trong nước quanh quẩn ở mấy diễn đàn thì cũng không phát triển được.Hy vọng vào nhà nước thì vô vọng.Còn tư nhân Việt Nam thì quá yếu.
 
#7
anh linh bi quan quá rồi. Em hỏi anh Linh có biết trước đây khi xây thủy điện Hòa Bình chúng ta cần phải nhờ bao nhiêu chuyên gia của Liên Xô. Sau này khi xây nhà máy thủy điện Yaly chúng ta cần nhờ bao nhiêu chuyên gia Liên Xô và hiện nay nhà máy thủy điện Sơn La chúng ta còn cân chuyên gia Liên Xô nữa không vậy anh. Những công trình lớn như thủy điện chúng ta hoàn toàn làm chủ công nghệ để xây dựng từ lâu rồi anh. Nếu anh đã từng đi thăm các công trình thủy điện như Hòa Bình, Yaly thì mới thấy được sự hùng vĩ của những công trình thủy điện như thế nào. Thôi thì gần đây thôi những dòng dầu mang nhãn hiệu made in Viêt Nam đã ra đời rồi đó. Vốn đầu tư chúng ta bỏ 100%. Đúng là khi xây dựng chúng ta cần những chuyên gia nước ngoài giúp sức nhưng sau này ta xây dựng các nhà máy lọc dầu ở Thanh Hóa, Vũng Tàu chúng ta liệu có cần nhiều chuyên gia nước ngoài nữa hay không. Em tin rằng chúng ta sẽ hoàn toàn làm chủ công nghệ xây dựng một nhà máy lọc dầu như chúng ta đã làm chủ được với công nghệ xây dựng nhà máy thủy điện.
Không mình không hoàn toàn bi quan! Bởi mình đang thảo luận với mọi người về việc chúng ta nhìn vào thực tế để thay đổi cách tư duy và cách làm!
Về trực quan mình hoàn toàn đồng ý những ý kiến đó của những thông tin đó. Tôi là người tham gia trực tiếp các công trình nhiệt điện (Uông Bí) mới thấy mặc dù mình nói mình làm chủ được công nghệ. Nhưng trên thực tế chúng ta chưa đủ năng lực để làm chủ! (???)

Chính vì thì tư duy của thế hệ trẻ chúng ta cần phải khác. Không thể chỉ nhìn vào những điểm đó mà không thay đổi tư duy. Vì nền công nghiệp sẽ chuyển vào tay thế hệ trẻ chúng ta trong tương lai.
 
#8
hichic.Nhà máy lọc dầu Dung Quất lẽ ra phải hoàn thành từ trước năm 2000 cơ.Nhưng do cơ chế nên các dự án toàn gây ra sai sót sửa đi sửa lại bi giờ mới xong.Em là người rất kém nhưng em nghĩ cách tốt nhất là ra nước ngoài vì ở đó nếu có tài thì được trọng dụng.Còn ở trong nước quanh quẩn ở mấy diễn đàn thì cũng không phát triển được.Hy vọng vào nhà nước thì vô vọng.Còn tư nhân Việt Nam thì quá yếu.
Tôi thì không nghĩ như thế! Tất nhiên cũng có những chỗ chưa hợp lý. Có những điểm không tốt! Những chúng ta vẫn có những gương tốt, tư duy tốt và cách làm tiến bộ.
Tôi cũng may mắn được thường xuyên di công tác nước ngoài! Nước ngoài không phải là thiên đường. Đất nước nào cũng vậy thôi, cũng có việc tốt và không tốt!
Cái quan trong theo tôi là cần phải có những chuyển biến trong tư duy, trong từng việc của mỗi người! Khi đó, đất nươc sẽ chuyển mình!

Xin trích dẫn báo cáo của Ngân Hàng thế giới về VN năm 2008: http://www-wds.worldbank.org/extern...d/PDF/436530WP0REVIS1ction1final01PUBLIC1.pdf
 
Last edited:

vnjbk

New Member
#9
Cảm ơn bác Phuclink về tài liệu hay hihi. Quan điểm của em "ta về ta tắm ao ta, dù trong dù đục ao nhà vẫn hơn". Nếu ai cũng đi nước ngoài, làm thuê cho nước ngoài thì lấy ai XD Việt Nam đây.

Còn vấn đề làm chủ công nghệ, nó là thế nào ấy nhỉ? hay là:" nhà máy lọc dầu ấy hả, úi dào, tao biết nào làm như thế nào rồi".
 
#10
Tôi thì thấy rằng thế hệ trẻ chúng ta có rất nhiều việc phải làm, phải cố gắng, phấn đấu. Nhưng việc quan trọng nhất chính là làm tốt cái việc của làm theo một tư duy tiến bộ. Chính vì thế cá nhân tôi, tôi thích những người làm việc theo kiêu "Phá Cách".
Lưu ý là "Phá cách" chứ không phải "Phá phách" nhé! Hehe
 

Liễu Ngân Đình

Điều hành viên
#11
anh linh bi quan quá rồi. Em hỏi anh Linh có biết trước đây khi xây thủy điện Hòa Bình chúng ta cần phải nhờ bao nhiêu chuyên gia của Liên Xô. Sau này khi xây nhà máy thủy điện Yaly chúng ta cần nhờ bao nhiêu chuyên gia Liên Xô và hiện nay nhà máy thủy điện Sơn La chúng ta còn cân chuyên gia Liên Xô nữa không vậy anh. Những công trình lớn như thủy điện chúng ta hoàn toàn làm chủ công nghệ để xây dựng từ lâu rồi anh. Nếu anh đã từng đi thăm các công trình thủy điện như Hòa Bình, Yaly thì mới thấy được sự hùng vĩ của những công trình thủy điện như thế nào. Thôi thì gần đây thôi những dòng dầu mang nhãn hiệu made in Viêt Nam đã ra đời rồi đó. Vốn đầu tư chúng ta bỏ 100%. Đúng là khi xây dựng chúng ta cần những chuyên gia nước ngoài giúp sức nhưng sau này ta xây dựng các nhà máy lọc dầu ở Thanh Hóa, Vũng Tàu chúng ta liệu có cần nhiều chuyên gia nước ngoài nữa hay không. Em tin rằng chúng ta sẽ hoàn toàn làm chủ công nghệ xây dựng một nhà máy lọc dầu như chúng ta đã làm chủ được với công nghệ xây dựng nhà máy thủy điện.
Thực sự cái này cần xem lại hàm lượng chất xám là bao nhiêu. Chứ cứ nhìn vào cái to lớn, hoành tráng mà đánh giá thì chưa đủ. Có thể ở Trung Quốc bây giờ họ dùng Thủy điện nhỏ hơn ta, nhưng khả năng sinh điện lại lớn hơn ta thì rõ ràng của ta dùng Thịt đè người chứ không hẳn đã là giỏi. Trong thời buổi Tiết kiệm tối đa mà hiệu quả vẫn cao.
Ví như Lọc dầu cũng vậy, nhà máy to, cho ra bao nhiêu dầu mỗi ngày? nếu cũng với diện tích tương tự, mấy ông Cô ét, ả rập, v.v... sẽ cho ra đời bao nhiêu dầu?
Xin hãy lấy dẫn chứng cụ thể hơn.
 

Liễu Ngân Đình

Điều hành viên
#12
Từ những ngày đầu của Mes, tôi cũng có ý định lập một vài Topic để so sánh Máy của các Hãng đang cung cấp và chưa cung cấp trên thị trường Việt Nam, Với phần mềm ứng dụng cũng vậy. Gần đây có bạn nào đó cũng có ý định đó.
Nhưng đắn đo mãi, tôi quyết định không làm.
Vừa rồi bạn Linh cũng nói tôi chưa chịu nói những điều cần nói. Thực sự là tôi không muốn nói.
Lý do:
Có những việc không thể nói được. Có những việc nói ra sẽ có những phản ứng không tốt từ những phía không phải là phía của khách hàng. Mà cũng có những việc nói ra, loạng quạng có thể chẳng có phản ứng gì, nhưng hậu quả là mình thiệt thân trước.
Nói đơn giản như trong việc so sánh chất lượng và giá trị thực với giá trị mà "tập thể" nào đó đứng ra mua sẽ có những phản ứng:
+ Đơn vị bán: Nói xấu sản phẩm của họ, họ sẽ có những phản ứng tiêu cực chứ không chịu nhận sản phẩm của mình có lỗi. Ví nhứ Người của công ty Diethelm (Mr.Sơn thì phải) khi bị tôi đụng chạm tới máy (Cicinati) của họ cung cấp cho Cơ khí Đồng Tháp, cũng phản ứng chưa có tính xây dựng. Nếu nói trắng những hãng khác mà các nhà cung cấp này thích chơi kiểu Găng tơ thì thế nào nhỉ?
+ Đơn vị mua: Họ là chủ đầu tư, họ mua hàng thì họ là đại diện của nhà nước, chẳng nhẽ họ chấp nhận họ bị coi là thằng Ngu? chắc không rồi. Dù họ là đại diện của ai đi nữa, đã là chủ đầu tư thì luôn luôn thông thái.
+ Khách tiềm năng: Họ rất xung sướng khi biết được giá trị và khả năng của thiết bị. Tiền bỏ ra không còn gì phải bàn, đắt hay rẻ đã là thứ yếu.

Nhưng đại bộ phận máy nhập về đều cung cấp cho khối Quốc doanh, doanh nghiệp FDI nên hoàn toàn các chủ xị sẽ bị lung lay. Nếu giá mà được tung ra nữa kèm bảng so sánh chất lượng. Bên Giám sát hoặc Kiểm định giá hoặc Kiểm định chất lượng sẽ nắm quá rõ vấn đề và rất đơn giản để kiểm tra việc làm của các cấp và ban ngành địa phương.
Há chẳng phải triệt đường sống của các doanh nghiệp Thương mại hay sao? Họ để mình yên? Họ cũng có những quan hệ nhất định nên thực quyền cũng có những cái Lý riêng mà người khác khó sâm phạm.

Các bạn đang sống trong 1 đất nước Xã hội chủ nghĩa và tự do nhưng không được phép tự do quá chớn, chủ nghĩa xã hội quá đà. Các bạn có thể xem trên VTV2 vào mỗi tối Chủ nhật về Ô tô và thấy họ có những bài thử và so sánh kèm đánh giá về ô tô của các hãng. Tương tự với các chuyên mục khác trong 7 ngày công nghệ. Nhưng đó là việc của người ta, nước người ta, không phải là của Việt nam.
Ông nào mà so sánh ông Cửu Long với ông Xuân Kiên thì liệu hồn.

Nếu các bạn cố làm, chẳng cần cơ chế cũ nó xoay vòng đâu, cơ chế mới sẽ thắt cổ cái Mes này là xong thôi. Mes là nơi bàn về Công nghệ, chứ không phải nơi bàn về chính sự hay kinh tế hay những gì có liên quan đến 2 thứ đó.
Hết bàn.
Tôi không nói các bạn sai, tôi không phủ nhận sự tư duy của tôi theo hướng tiêu cực.
Ngày Sáng tạo Việt Nam 2009
“Nâng cao tính trách nhiệm và minh bạch, giảm tham nhũng”

http://www.thanhtra.gov.vn/Desktop....IA]-phu/20081210-Ngay_Sang_tao_Viet_Nam_2009/

Bạn có thể tham gia để đưa tầm đất nước lên. Tôi khuyến khích các bạn.
Để đánh giá 1 Quốc gia, người ta phải nhìn vào bộ Luật của Quốc gia đó. Nhưng VN thì luật còn dẫm chân nhau nên các bạn cứ mơ 5 năm nữa sẽ khác.
Còn tôi nhìn ngắn thôi.
Nói ít còn sống lâu thêm tí nữa, nói nhiều đoản thọ vì khô cổ.:77:
 
Last edited:

Liễu Ngân Đình

Điều hành viên
#13
sno0opy
Chào anh LND và mọi người ,rất cảm ơn mọi người đã để tâm đến tocpic này .Thực ra ban đầu mình mở tocpic này để học hỏi kinh nghiệm sử dụng các lệnh trong CATIA ,chi tiết và các thông số mình lấy từ bản hướng dẫn vẽ trên ProE .Mình không để ý đến FORM bề mặt cánh nhưng mình biết là nó phải được thiết kế để có lợi về mặt KHÍ ĐỘNG HỌC ,biết thế nhưng lấy mục đích là giới thiệu các lệnh vẽ mà thôi .
Về cái form của cánh thì mình cũng đưa ra câu hỏi :
- ở VN đã có ai tự nghiên cứu ra chưa ?
- Và thằng tàu nó đã nghĩ ra chưa ?hay là nó cũng bê kết quả từ đâu về ?
- VN mà bằng với thằng tàu về mặt này thì có hay ho không ?
- Việc áp dụng nó vẽ trên CATIA thế nào ?
Xin anh LND và mọi người suy nghĩ trả lời nhé !
Còn 6 cái gân khi tách ra lòng khuôn rồi ta làm góc thoát khuôn sau cũng không sao cả ,cái này em cũng nghĩ đến rồi .
Mọi người mới bắt đầu thiết kế khuôn cũng nên chú ý nhé

-- một ngày cuối tuần xả hơi ,cho một tuần mới hăng say làm việc --
__________________
“Đẹp vô cùng Tổ Quốc ta ơi - Rừng cọ đồi chè đồng xanh ngào ngạt”
http://meslab.org/mes/showthread.php?t=4365
 

Liễu Ngân Đình

Điều hành viên
#14
Trước tiên tôi xin nói về 6 cái gân, nó không thể sửa sai kiểu như bạn vừa nêu. Vì ngày nay người ta sẽ dùng công nghệ Xung, nên cần phải làm ngay từ lúc thiết kế và gia công điện cực rồi.
Ưu điểm:
+ Làm điện cực trên máy Cắt dây rất nhanh và đơn giản.
+ Thoát mạt tốt khi xung
+ Dầu phun vào dễ hơn xung Trụ đứng
+ Thời gian gia công nhanh hơn
+ Dễ đánh bóng sau khi xung (xung xong, rất khó gia công thêm, chỉ đánh bóng là xong)

Với câu hỏi mà bạn đưa ra, thực sự tôi không muốn trả lời bó hẹp trong phạm vi 1 sản phẩm cụ thể. Tôi muốn nêu bật tính ưu việt trong tất cả các sản phẩm mà chúng ta đang nhập vào Việt Nam. (Từ cái đũa Nhựa, lọ đựng tăm....)
- VN đã có rất nhiều người nghiên cứu về tất cả những sản phẩm mà TQ đã làm. Quả thực là TQ đã làm cả TG phải kinh ngạc trước công nghệ "Nhanh - Nhiều - Đẹp - Rẻ" thay đổi hoàn toàn khái niệm kinh doanh cũ và tạo ra khái niệm tiêu thụ hàng hóa mới. Khái niệm cũ (Nhanh - Nhiều - Tốt - Đẹp - Bền), vậy nên không cứ gì VN mà cả TG đều lao vào công cuộc nghiên cứu về sự thần kỳ trong Công nghệ của TQ. Tiêu biểu là các mặt hàng Vải sợi, ta có thể thấy những mẫu áo thời trang của TQ rất đẹp, giá rẻ nhưng chỉ mặc 2 lần là bỏ. Có sao đâu, giá rẻ, hợp mốt, mặc xong vứt, chẳng sao cả, dân chơi lại thấy thích, không lo đụng hàng, chẳng phải nghĩ đến Giặt dũ làm gì.
Với ngành Quạt, ta đã thấy Quạt MD của TQ tràn ngập thị trường 1 thời gian dài, khiến cả ngành Điện Cơ - VN điêu đứng tưởng như Phá sản, nhưng quạt TQ có 1 nhược điểm là Động cơ sử dụng Đồng không tốt nên chất lượng quạt không đảm bảo, khi quấn lại bằng đồng tốt và đủ vòng. Giá tiền vẫn rẻ hơn quạt Nội nhiều và sử dụng cả 5 năm mà không nghĩ đến việc tra dầu, lượng gió thì mát ơi là mát, êm ái, không rung hay kêu là gì hết.
- Thằng Tầu nó nghĩ ra hay nó bê ở đâu về?
Đương nhiên, TQ cũng phải học hỏi từ những người đi trước như Nhật, Mỹ, EU, v.v... nhưng họ có những lối đi mà không phải ai cũng dám đi. Học hỏi để không phải trả giá là điều đáng làm, sự phát huy cao độ đó được thể hiện ở nhiều Dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị mà TQ đã xuất khẩu đi nhiều nước trên TG. VN ta cũng đã nhập không ít máy móc của TQ vì giá cả cũng như chất lượng hoàn toàn chấp nhận được. Những nước Nghèo như VN thì gần TQ là 1 lợi thế so với nhiều nước ở Châu Phi, Nam Mỹ, Trung Đông.v.v... Học hỏi, tích góp, phát huy để rồi TQ đã phóng nhiều tầu Thần Trâu và đã đưa người lên Vũ trụ với chính bộ đồ cho người đi ra khoảng không là sản phẩm 100% của TQ.
Nói về ngành Quạt, ta thấy được hầu hết các loại quạt nói chung và Cánh quạt nói riêng, VN nhập của TQ quá nhiều, đơn cử như Quạt CHIP cho máy tính, ta không bao giờ nghĩ rằng sẽ mua của Mỹ hay Sing hay VN mà chỉ đơn giản TQ.
- VN mà bằng TQ thì có hay ho không?
Chắc chắn với mọi người, VN mình không thiếu nhân tài để làm hàng và có khả năng VN sẽ định hướng mới cho Định nghĩa Tiêu dùng Thế giới là (Nhanh - Nhiều - Tốt - Bền - Đẹp - Rẻ). Nhưng chúng ta chưa có cơ chế, (xin đừng hỏi tôi Cơ chế là gì và ở đâu ra). Nhưng hầu hết những công nghệ Cao ấy lại nằm ở những xưởng, công ty siêu nhỏ, những người chủ là những bậc Thầy về công nghệ gia công chế tạo. Đa phần họ là người từng làm việc trong cơ quan nhà nước nhưng không được trọng dụng và thiếu cơ chế để khai thác năng lực của họ. Thêm vào đó là thiếu kế hoạch Chuyền Nghề, vì vậy có rất nhiều kỹ năng đã mất đi, không thể lấy lại được. VN đưa ra chính xách "Đi tắt, đón đầu" là chính xác nhưng lại thiếu cơ chế để thực hiện điều này. Vì vậy VN đã và đang phải trả những cái giá rất đắt cho việc thất thoát Bí kíp công nghệ và phải bỏ rất nhiều Tiền của để mua các máy móc hiện đại, mà đại bộ phận mua của TQ. Bản thân các nhà trường của VN cũng đổ rất nhiều tiền của để mua máy hiện đại, dùng mức lương hấp dẫn để giữ chân Giảng viên nhưng đội ngũ lao động vẫn yếu kém đủ bề. Vì sao? Vì máy móc hiện đại chỉ giúp ta thực hiện ý tưởng tốt hơn chứ không thể thay thế cái công việc được đúc kết "Trăm hay không bằng Tay quen". (Có máy móc hiện đại mà không có Công nghệ thì cũng chỉ làm con người Ngu dần và ngày một phụ thuộc vào Máy)

Việt Nam đã tự chế tạo được ROBOT rà phá bom mìn chưa? trong khi trên lãnh thổ VN vẫn còn rất nhiều Bãi Mìn, bộ đội rà phá bom mìn vẫn phải dùng Xiên sắt để dò mìn và đó cũng là những bài học trong Quân đội.

- Việc áo dụng vẽ trên Catia thế nào?
Hiện nay, các sinh viên trẻ của VN đang rất may mắn khi được tiếp cận các phần mềm mới, hiện đại, ưu việt mà không gặp phải rắc rối, cản trở nào từ phía nhà sản xuất do Luật Bản quyền. Đấy là 1 thế mạnh mà không phải Sinh viên nước phát triển nào cũng có được. Sự trao đổi rộng rãi trên Sách, Web đã giúp VN có 1 đội ngũ lao động trẻ có năng lực tiềm ẩn (vẽ được nhưng chưa sáng tạo được), như vậy cũng chẳng khác nào 1 người học võ nhiều năm nhưng cũng chỉ múa may quay cuồng như 1 võ tướng Hữu dũng mà Vô mưu. Nói một cách khác, SV VN chỉ là Trạng Múa Võ còn để đấu, thì nội lực chưa thâm hậu. Trong khi đó để đạt đến đỉnh cao của Võ học thì Nội lực được đánh giá là cao thâm hơn Quyền Cước.
Vì vậy cao thủ võ lâm là người có Nội công thâm hậu, võ học tinh thông, tổng hợp lại gọi là Võ Thuật đỉnh cao. Xin hãy phân tích chữ Thuật để hiểu hơn về Võ nói riêng và các lĩnh vực khác nói chung.
Nếu Công nghệ chế tạo của VN có sự kết hợp của Kinh nghiệm người già và Kiến thức mới của người Trẻ, chắc chắn nền Tri thức công nghệ sẽ đưa VN lên tầm cao mới mà TQ sẽ phải học theo.
(Hiện nay, VN đang chạy theo TQ từng ngày, từng lĩnh vực)
Với ngành Quạt thì đây là một đột phá trong lĩnh vực gia công chế tạo, hiên nay TG đã hưởng thụ những chiếc quạt có Bạc tự thấm dầu, cánh quạt cho ra lượng gió lý tưởng nên giảm tiêu thụ điện năng, với cánh quạt sức gió thì nhẹ hơn và nhỏ hơn mà vẫn cho ra sản lượng cao hơn hẳn những thiết kế nặng nề và công kềnh trước kia, v.v.... từ lâu.Vậy VN sẽ có nhiều thế mạnh hơn trong lĩnh vực phụ trợ nếu phát triển được ngành Quạt nói riêng và nhiều ngành nghề khác nói chung.
Vài lời xin chuyển vào đây cho tiện thảo luận.
-LND-
 
Last edited:

di_kien

Đông Tây Y đều bó tay
#15
xin lỗi, định bình tí nhưng sự thật mất lòng.
Chả được gì mà lại để các bác nóng tính xóa nik
 
Last edited:
Top