[Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#1
Các bạn thân mến,

Như đã thông báo và gửi lời mời ở Topic trước:

http://www.meslab.org/mes/threads/2...cam-vao-9h00-sang-ngay-28-4-2012?goto=newpost

Hôm nay chúng ta sẽ có seminar về PLM :)

=============================

1. Thông tin về Seminar (bạn cần đọc để nắm sơ bộ)

Tên Seminar

"PLM - Sự tiếp nối của CAD CAM"

được tổ chức trực tuyến trên diễn đàn MES Lab. vào hồi

9h00 sáng ngày Thứ 7, 28/4/2012.

Seminar dự kiến kéo dài 3 tiếng.


Đơn vị tổ chức


Seminar được tổ chức bởi MES Lab. và MES Channel

Nội dung Seminar

- PLM là gì?

- Ứng dụng PLM như thế nào?

- Các hệ thống PLM

- Phần mềm PLM

- PLM trong công nghiệp & giảng dạy

- PLM trên thế giới và VN

- Việc làm về PLM

- Phát triển phần mềm PLM

....

Lịch trình dự kiến

9h00: Đón khách dự Seminar

9h10: Presentation giới thiệu PLM kèm video - kèm thảo luận

9h30: Một số vấn đề cơ bản của PLM - kèm thảo luận

10h00: Các phần mềm PLM phổ biến - kèm thảo luận

10h30: PLM trên Thế giới và ở Việt Nam

10h45: Các vấn đề mở rộng: Phát triển phần mềm PLM, Việc làm PLM,...kèm thảo luận

11h30: Thảo luận chung

12h00: Kết thúc Seminar

================================

Thông tin nhà tài trợ

Nhà tài trợ banner của Diễn đàn là Công ty Direct Korea (nhà phân phối sản phẩm Viên Centurion dành cho người hoạt động trí óc) tặng quà cho khách tham quan Seminar như sau:

- Tặng 02 hộp Capsule Centurion (120 viên, 600k) cho 02 thành viên tham gia thảo luận tích cực nhất theo đánh giá của Ban Tổ chức

- Tặng 01 hộp Capsule Centurion (120 viên, 600k) cho 01 thành viên có câu hỏi hay nhất theo đánh giá của BTC

- Tặng 05 phiếu giảm giá 40% cho 5 thành viên đăng ký mua giảm giá đầu tiên (mail đếnredginsengscience@gmail.com với tiêu đề "Đăng ký mua Centurion -40%)

Ngoài ra, Direct Korea giảm giá 10% cho tất cả các thành viên MES Lab. đã tham dự Seminar này (=> dùng COUPON: SEMINAR28)

Link xem trang web giới thiệu sản phẩm & hình ảnh - http://viensam.com
 
Last edited:

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#2
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"


2. Phương cách tiến hành Seminar
(bạn nên đọc để tham khảo)

Buổi Seminar này sẽ được tiến hành trong một buổi sáng, dự kiến từ 9h00 sáng cho đến 12h trưa ngày thứ 7, 28/4/2012.


Để tham gia, các bạn bấm vào banner trên đầu diễn đàn hoặc vào Box "Sự kiện trực tuyến"

http://www.meslab.org/mes/forums/425-su-kien-truc-tuyen

========================

BTC sẽ đóng vai trò là người host seminar, chúng tôi sẽ đăng lên các đoạn powerpoint và video về chủ đề được thảo luận và sau khi các bạn xem các đoạn video & powerpoint nói trên, các bạn có thể đặt câu hỏi liên quan đến chủ đề.

Khi các bạn đặt câu hỏi, không chỉ bản thân tôi là người host có thể trả lời mà bất cứ ai trong số các bạn tham gia nếu có câu trả lời xin hãy tự nhiên phát biểu quan điểm của mình, đây là điều đáng quý và được khuyến khích.

Chúng tôi, những người tổ chức, cũng có thể đặt các câu hỏi tới các bạn để cùng thảo luận

Mục đích cuối cùng của Seminar là: Thông qua thảo luận với số lớn thành viên tham gia, chúng ta đưa ra các ý kiến đa chiều để
cùng học hỏi lẫn nhau, để có được bức tranh toàn diện về vấn đề

Đó là mục đích và cũng chính là lợi ích của Seminar

Vậy nên, chúng tôi mong rằng, các bạn hãy
mạnh dạn và nhiệt tình tham gia nhé.

Xin chân thành cảm ơn các bạn :)

Ban Tổ chức



[LEFT]
...tiếp tục cập nhật[/LEFT]
 
Last edited:

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#3
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

3. Một số kiến thức nền về PLM (bạn nên đọc để nắm được các vấn đề sẽ thảo luận)

Có một số kiến thức nền mà bạn nên tìm hiểu

========================================

Sách về PLM:

Có 2 cuốn sách về PLM bạn có thể đọc để hiểu

Cuốn 1: Product Lifecycle Management: Driving the Next Generation of Lean Thinking
(Tham khảo:
http://www.amazon.com/Product-L[MED...ent[/MEDIA]-Generation-Thinking/dp/0071452303 )

Tác giả: Michael Grieves

Sách viết dễ hiểu, diễn giải tự nhiên, là cuốn nhập môn kinh điển về PLM




Cuốn 2: Product Lifecycle Management: 21st Century Paradigm for Product Realisation (Decision Engineering)

(Tham khảo: http://www.amazon.com/Product-L[MED...Engineering/dp/0857295454/ref=pd_bxgy_b_img_c )

Tác giả: John Stark

Lựa chọn tốt cho những ai muốn học về PLM


========================================

Bài viết trên mạng về PLM:

Wikipedia - PLM
http://en.wikipedia.org/wiki/Product_lifecycle_management

MES Channel - Bức tranh tổng thể về PLM
http://meslab.vn/channel/2012/03/chuyen-de-plm-phan-3-buc-tranh-tong-
-plm.mcx


========================================

Trang web/blog về PLM:

CIMdata PLM
http://www.cimdata.com/plm.html

Oleg Shilovitsky - Beyond PLM
http://beyondplm.com/

MES Channel - Digital Manufacturing - PLM
http://meslAutodesk 360 - PLM - Collaboration, Data, and Lifecycle Managementab.vn/channel/category/ky-thuat-chuyen-sau/digital-manufacturing-plm

IBM - PLM Solutions
http://www-01.ibm.com/software/plm/pdif/index.html

========================================

Video nhập môn về PLM:

PTC - Understanding PLM

Autodesk - Autodesk 360 - PLM - Collaboration, Data, and Lifecycle Management

Siemens PLM Software High Definition Product Lifecycle Managment (HD-PLM) Vision Video
 
Last edited:

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#4
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

4. Presentation về PLM (trình chiếu chính của ngày hôm nay)

Giới thiệu cơ bản, tổng quát về PLM

<object id="__sse12722472" width="700" height="500">



<embed name="__sse12722472" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=plmgrieveschapterx-120427191043-phpapp02&stripped_title
-chapter-x&userName=novabk2000" type="application/x-sh
" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent" width="700" height="500"></object>

Các bạn nên xem để nắm được bức tranh tổng thể về PLM

<script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&c2=7400849&c3=1&c4=&c5=&c6="></script>
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#5
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Tất cả video, đường link, bài viết, và trình chiếu đã được đưa lên,

Chúng ta sẽ bắt đầu Seminar vào lúc 9h00.

Các bạn có thể đặt câu hỏi từ 9h00 về các vấn đề liên quan đến PLM đã trình bày và chúng ta sẽ cùng nhau thảo luận.

Đến 9h30, chúng tôi sẽ nêu vấn đề tiếp theo của Seminar ^^
 
#6
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Em xin mở màn trước.....
Định nghĩa dễ hiểu nhất về PLM: "PLM sử dụng thông tin của sản phẩm, sức mạnh của máy tính và các hệ thống phần mềm và các công cụ mô phỏng để sản xuất ra các sản phẩm với hiệu quả và năng suất cao như nhau từ sản phẩm đầu tiên cho đến sản phẩm cuối cùng, từ khâu thiết kế, phát triển đến phân phối sản phẩm"
Thực tế định nghĩa này khá là chung chung. Anh Nova có thể lấy ví dụ cho mọi người dễ hiểu hơn không. Em nghĩa là sau khi đọc hết 3 bài viết trên Mes Channel chưa chắc mọi người ai cũng hiểu hết về PLM đâu
 
#7
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Nếu một công ty muốn xây dựng và áp dụng PLM thì cần những điệu kiện tối thiểu nào? Công ty có thể áp dụng một phần trong toàn bộ quy trình được không?
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#8
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Đã vào thời gian Seminar,

Mời các bạn đặt câu hỏi về những vấn đề được trình bày, chúng ta sẽ có 20 phút nữa để thảo luận trước khi bước sang phần tiếp theo :)
 
#9
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Nếu một công ty muốn xây dựng và áp dụng PLM thì cần những điệu kiện tối thiểu nào? Công ty có thể áp dụng một phần trong toàn bộ quy trình được không?
Em nghĩ điều kiện tối thiểu bao gồm:
-Bản quyền và hệ thống phần mềm PLM.
-Đội ngũ nhân lực có thể làm chủ được hệ thống.
Còn khó có thể áp dụng một phần trong toàn bộ quy trình vì như thế thì không đảm bảo được yêu cầu của hệ thống PLM.
Quy trình này được quản lý từ khi sản phẩm còn trên ý tưởng đến khi sản xuất, bán hàng, dịch vụ sau bán hàng thu thập phản hồi của khách hàng để tiếp tục cải tiến, thay đổi sản phẩm
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#10
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Hi Đại,

Có thể giải thích cụ thể như sau:

Nhu cầu sử dụng PLM xuất phát từ thực tế sản xuất kinh doanh:

1. Dữ liệu về sản phẩm ngày càng nhiều => cần một hệ thống quản lý hiệu quả, tránh thất lạc thông tin

2. Hệ quả của toàn cầu hóa, một sản phẩm được sản xuất ra là kết quả của sự hợp tác của rất nhiều công ty, có những công ty là nhà sản xuất chính, có những công ty là nhà cung cấp linh kiện (vệ tinh),...=> cần có sự thông suốt về mặt thông tin để quá trình phát triển và sản xuất sản phẩm được nhanh chóng và tránh lãng phí.

3. Sự chuyên môn hóa cao độ trong công ty => mỗi phòng ban phụ trách 1 vấn đề liên quan đến sản phẩm => cần có một KÊNH THÔNG TIN thống nhất để chắc chắn rằng cả công ty đang đi cùng một hướng

4. Ngày nay, khi sản phẩm gắn liền với dịch vụ, việc của nhà sản xuất không chỉ dừng ở thiết kế, chế tạo và bán sản phẩm mà còn ở trách nhiệm sửa chữa, nâng cấp, thậm chí tiêu hủy, tái chế sản phẩm khi nó đã hết chức năng sử dụng

=> PLM là một hệ thống quản lý giúp làm những điều như vậy. Nó quản lý dữ liệu sản phẩm (BOM, bản vẽ, lưu lịch sử thay đổi thiết kế,...), quản lý các cá nhân, đơn vị liên quan đến sản phẩm (nhà cung cấp, nhóm thiết kế, phòng ban liên quan), quản lý dữ liệu sản phẩm khi đi vào hoạt động (ví dụ theo dõi tình trạng hoạt động của các tủ lạnh để sửa chữa, kiểu như bệnh sử của bệnh nhân), dùng thông tin sản phẩm để phục vụ tiêu hủy (ví dụ các loại Pin hóa học, các thiết bị phóng xạ,...)

Có thể hiểu rộng PLM là một cách tư duy, còn về cụ thể, nó là các hệ thống PHẦN MỀM, nôm na như CAD để vẽ, CAM để gia công, CAE để tính toán mô phỏng thì PLM để QUẢN LÝ.

Một trong những tiền thân của PLM là PDM - Product Data Management - Quản lý dữ liệu sản phẩm

Rgs

Em xin mở màn trước.....
Định nghĩa dễ hiểu nhất về PLM: "PLM sử dụng thông tin của sản phẩm, sức mạnh của máy tính và các hệ thống phần mềm và các công cụ mô phỏng để sản xuất ra các sản phẩm với hiệu quả và năng suất cao như nhau từ sản phẩm đầu tiên cho đến sản phẩm cuối cùng, từ khâu thiết kế, phát triển đến phân phối sản phẩm"
Thực tế định nghĩa này khá là chung chung. Anh Nova có thể lấy ví dụ cho mọi người dễ hiểu hơn không. Em nghĩa là sau khi đọc hết 3 bài viết trên Mes Channel chưa chắc mọi người ai cũng hiểu hết về PLM đâu
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#11
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Câu hỏi thú vị :)

Liên quan đến câu hỏi này, đã từng có những câu hỏi là "Liệu có phải công ty nào cũng cần PLM hay không?"

Câu trả lời là KHÔNG

Về bản chất, PLM là giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí bằng cách DÙNG CNTT để thực hiện các quá trình vật lý (thử nghiệm, thay đổi, chỉnh sửa thiết kế, gửi công văn, giấy tờ,...)

Nếu một công ty có nhiều quá trình có thể "số hóa" hay "ảo hóa" hay "quy trình hóa" => PLM tiết kiệm thực sự vì cho phí cho THÔNG TIN sẽ rẻ hơn chi phí VẬT LÝ (nhân sự, máy móc, vật liệu, năng lượng,...cần tiêu hao để thử, thay đổi) rất nhiều

Nhưng ngược lại, nếu công ty chỉ có vài quy trình đơn giản và nhất là công việc mang nặng tính KỸ NĂNG và NGHỆ THUẬT nhiều hơn QUY TRÌNH thì đầu tư vào hạ tầng máy tính, phần mềm,....cho PLM chưa chắc đã mang lại hiệu quả do lượng THÔNG TIN quá ít

Trở lại vấn đề Phương hỏi bên trên, có nhiều điều kiện công ty cần xem xét khi muốn áp dụng PLM

Theo tôi như sau:

1. Kiểm tra xem công ty bạn có thích hợp dùng PLM hay chưa? Đối chiếu với phân tích bên trên của tôi đã đưa ra

2. Nhân sự của bạn đã sẵn sàng cho PLM hay chưa? Hãy thử giới thiệu và thăm dò nhân sự của bạn, liệu họ có nắm được lợi ích của PLM và có sẵn sàng thay đổi cách quản lý truyền thống là dùng văn bản, điện thoại, email, chuyển phát nhanh, điện thoại (để hợp tác với nhà cung cấp, giữa các phòng ban, với khách hàng...) sang dùng một hệ thống PLM duy nhất hay không?

3. Hạ tầng của bạn có đáp ứng được PLM không? Nếu không, bạn cần đầu tư. PLM liên quan đến BIG DATA, số lượng lớn dữ liệu lưu trữ và phát sinh trong quá trình sử dụng, thuật toán xử lý dữ liệu phức tạp => đòi hỏi cấu hình máy chủ và băng thông rất lớn.

4. Phần mềm PLM nào hợp với nhu cầu của bạn: Tùy theo đặc thù, mức độ sử dụng và kinh phí bạn có, bạn cần scan một loạt các phần mềm PLM để lựa chọn. Bên cạnh những hệ thống đắt tiền của PTC hay Siemens hay CATIA, vẫn có hệ thống mở, free như ARAS hoặc các hệ thống mới chạy trên nền điện toán đám mây như Autodesk 360 với chi phí chấp nhận được

5. Bạn cần check xem các quy trình trong công ty bạn đã sẵn sàng để được thiết kế lại để nhúng vào các phần mềm PLM hay chưa. Vì PLM đòi hỏi các quy trình sản xuất, hợp tác phải hết sức rõ ràng, logic.


Nếu một công ty muốn xây dựng và áp dụng PLM thì cần những điệu kiện tối thiểu nào? Công ty có thể áp dụng một phần trong toàn bộ quy trình được không?
 
#12
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

- Những dấu hiệu nào cho thấy công ty nên thay đổi cách quản lý theo "PLM"
- Khi quản lí như vậy thì sẽ phải thay đổi rất nhiều thứ trong công ty. Liệu có phù hợp với những công ty lâu năm ở Việt Nam.
- Hệ thống quản lý này khá lơn vậy có mô hình lược bớt cho những công ty nhỏ, mới thành lập ?
 
#13
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Khái niệm PLM còn khá mới tại Việt Nam, vậy lộ trình để PLM đến với mọi người, nhất là các ông chủ, người điều hành cty phải bắt đầu từ đâu và như thế nào?
 
#14
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Hệ thống PLM thu thập quản lý dữ liệu từ tất cả các bộ phận liên quan tới sản phẩm: Giám đốc dự án, Nhà máy sản xuất, Phòng Cơ khí, điện, bộ phận bán hàng, đại lý phân phối,....
=> Như vậy ai sẽ là người đứng ra quản lý và có quyết định sau cùng tới các công việc liên quan tới sản phẩm, dịch vụ ?
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#15
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Đã sang phần tiếp theo của Seminar, tuy nhiên, nếu bạn nào cần hỏi về những phần đã qua, các bạn cứ post câu hỏi, chúng ta sẽ cùng nhau thảo luận, không vấn đề gì :) Các bạn luôn được hoan nghênh ở Seminar này. Chúng ta cùng nhau đi tìm kiến thức mà ^^

=============================

Cập nhật lịch trình

9h00: Đón khách dự Seminar

9h10: Presentation giới thiệu PLM kèm video - kèm thảo luận

9h30: Một số vấn đề cơ bản của PLM - kèm thảo luận - đang ở đây

10h00: Các phần mềm PLM phổ biến - kèm thảo luận

10h30: PLM trên Thế giới và ở Việt Nam

10h45: Các vấn đề mở rộng: Phát triển phần mềm PLM, Việc làm PLM,...kèm thảo luận

11h30: Thảo luận chung

12h00: Kết thúc Seminar


Chúng tôi tiếp tục trình bày theo lịch trình của Seminar

5. Các vấn đề Cơ bản của PLM (quan trọng)

Theo cá nhân tôi, khi thảo luận về PLM, cần đặt nó trong mối quan hệ với các mảng đã có.

Xin thảo luận ở một số khía cạnh sau

- Quan hệ giữa PLM và Thiết kế sản phẩm (NPD)

- Quan hệ giữa PLM và CAD CAM

- So sánh PLM và ERP

- Mục tiêu cuối cùng của PLM là gì?

Hãy cùng nhau thảo luận các vấn đề này
 

5hien

<b>Giải nhất vòng thi số 1 kỳ thi NPD11 năm 2010</
#16
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Tôi muốn phát triển một sản phẩm mới (chẳng hạn bộ khung nắp hầm dành cho ngành viễn thông, thoát nước...), tôi muốn áp dụng PLM vào để đưa sản phẩm ra sử dụng, sản phẩm phải có thời hạn sử dụng từ 20-30 năm hay cao hơn nữa (tuổi thọ phải cao:38:, vì không như các sản phẩm thông thường khác, dễ dàng thay đổi !). Tôi phải bắt đầu từ đâu khi áp dung PLM ?
 
#17
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Quan hệ giữa PLM và Thiết kế sản phẩm (NPD)

Theo ý kiến cá nhân của em thì NPD và PLM gần tương đồng nhau ở mục đích: quản lý dữ liệu,kết hợp các bộ phận liên quan tới thiết kế, thử nghiệm, chế tạo hàng loạt, phân phối,phản hồi.... NPD đi vào chi tiết,ở tầm vi mô. Còn PLM ở tầm vĩ mô.

PLM tận dụng sức mạnh của công nghệ thông tin, sức mạnh số hóa để có thể tính toán và kiểm tra tốt hơn. Dễ dàng phát hiện ra lỗi sảy ra ở bộ phận nào hơn.
Ngoài ra, các cá nhân có thể tham khảo thông tin, các dữ liệu liên quan tới sản phẩm và dịch vụ ở mọi nơi, nhanh chóng, dễ dàng. Đặc biệt với các tập đoàn xuyên quốc gia. Nơi mà các cơ sở đặt tại khắp nơi trên thế giới. Sẽ thật là tuyệt vời nếu có thể làm việc trên các thiết bị hiện đại ngày nay: Laptop, ĐTDĐ,...
 
Last edited:

thanhlh84

Active Member
#18
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Theo em được biết thì có 2 khái niệm PLM(Product lifecylce management) và PLCM(Product life cycle management (marketing)). Anh có thể giải thích rõ hơn về sự khác biệt giữa 2 khái niệm này bằng một ví dụ đơn giản không ạ. Cảm ơn anh.
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#19
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Tôi xin bắt đầu bằng việc thảo luận về Mục tiêu cuối cùng của PLM là gì.

Mục tiêu cuối cùng của PLM là giúp doanh nghiệp TIẾT KIỆM chi phí trên cơ sở Quản lý tốt hơn thông tin về sản phẩm và những gì liên quan đến nó (con người, ví dụ như vậy)

Những chi phí nào có thể tiết kiệm được?

1. Chi phí liên lạc (thay vì gửi công văn, gọi điện, gặp mặt,...)

2. Chi phí phát sinh do thay đổi Thiết kế

Một tình huống hay xảy ra là ở Công ty A phát triển sản phẩm X. Phòng thiết kế vẽ ra một mẫu thiết kế và đưa xuống xưởng để gia công thử. Với điều kiện máy móc và công nghệ ở xưởng thì thiết kế này không thể gia công => cần thay đổi vật liệu chẳng hạn => xưởng sẽ feedback bằng cách sửa vào bản vẽ và đưa lại cho phòng thiết kế. Sau khi thiết kế lại theo ý của xưởng và xưởng OK thì phòng Vật tư sẽ nói là với vật liệu này thì hiện tại sản phẩm làm ra không có lãi do giá đầu vào đang cao hoặc tệ hơn, không thể mua được vật liệu này. Sau khi chỉnh sửa tất cả vật liệu OK đối với Xưởng và Phòng Vật tư => Phòng marketing cho ý kiến rằng trên báo chí mới đây đang có nghi án vật liệu này gây bênh XYZ,...và không thể tung ra thị trường để tránh nguy cơ thất bại.

Rồi, chúng ta đã có một luồng chảy rối của thông tin và nó tiêu tốn cực nhiều thời gian. Có thể minh họa như hình sau:



Ở đây, mỗi phòng ban là một XI LÔ thông tin, việc các phòng ban không chia sẻ thông tin theo THỜI GIAN THỰC với nhau sẽ gây nên lãng phí thời gian rất lớn.

Với PLM, các XI LÔ thông tin này sẽ được thông với nhau, giúp thông tin được trao đổi theo THỜI GIAN THỰC và tiết kiệm thời gian rất nhiều



Trở lại ví dụ của công ty A, nếu họ dùng PLM, ngay khi phòng thiết kế upload và SHARE lên hệ thống thiết kế của mình, cùng một lúc Xưởng, phòng Vật tư và Phòng marketing có thể comment để phòng thiết kế sửa lại ngay lập tức và đưa lên thiết kế mới thỏa hiệp được tất cả các yêu cầu của các bên.

Mô hình XI LÔ là mô hình rất nổi tiếng trong PLM, do Grieves đưa ra.

Chìa khóa để PLM giúp Doanh nghiệp tiết kiệm chính là CHIA SẺ THÔNG TIN và Thúc đẩy HỢP TÁC

Sự chia sẻ và hợp tác này còn lan cả ra ngoài doanh nghiệp, với các nhà cung cấp, khách hàng chẳng hạn (tất nhiên là có các mức phân quyền khác nhau)

3. Chi phí khi sản phẩm đã ra khỏi nhà máy

Đừng nghĩ rằng Công ty hết trách nhiệm khi sản phẩm ra khỏi nhà máy. Công ty phải chịu trách nhiệm về sản phẩm khi nó đang được sử dụng (an toàn, hỏng hóc, tai nạn,...) và ngay cả việc nó được tiêu hủy như thế nào (Luật môi trường). PLM sẽ giúp Công ty theo dõi sản phẩm cũng như có những chỉ dẫn thích hợp cho từng trường hợp cụ thể (dựa trên data về sản phẩm)
 

Nova

MES Lab. Founder & C.E.O
#20
Ðề: [Seminar Online] Tháng Tư - "PLM - Quản lý vòng đời Sản phẩm - Sự tiếp nối của CAD CAM"

Câu trả lời cho câu hỏi của Duy Tập đã được trình bày tại:

http://www.meslab.org/mes/threads/2...oi-cua-cad-cam?p=152842&viewfull=1#post152842

:)

- Những dấu hiệu nào cho thấy công ty nên thay đổi cách quản lý theo "PLM"
- Khi quản lí như vậy thì sẽ phải thay đổi rất nhiều thứ trong công ty. Liệu có phù hợp với những công ty lâu năm ở Việt Nam.
- Hệ thống quản lý này khá lơn vậy có mô hình lược bớt cho những công ty nhỏ, mới thành lập ?
 
Top