Author
Tại sao tự động hóa doanh nghiệp có thể giải phóng lãnh đạo? Câu trả lời có trong bài viết sau, cùng Eastern Sun tìm hiểu nhé!
McDonald quản lý 38.695 cửa hàng của họ trên 119 thị trường trên toàn cầu. Starbuck có 31.256 quán cafe ở gần 80 quốc gia trên thế giới.
Làm thế nào để những tập đoàn này có thể quản lý một số lượng cửa hàng khổng lồ trên phạm vi toàn cầu như vậy, với chất lượng sản phẩm và dịch vụ đồng đều ở tất cả các cửa hàng?
Nguyên nhân thành công có thể đến từ nhiều yếu tố, nhưng một yếu tố không thể phủ nhận là họ có hệ thống quy trình chặt chẽ và đồng bộ. #quytrinhiso
Quy trình là xương sống đối với các doanh nghiệp có nhu cầu tăng trưởng và phát triển. Một doanh nghiệp có hệ thống quy trình tốt và đồng bộ sẽ cho phép chủ doanh nghiệp và các quản lý cấp cao tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất: Chiến lược kinh doanh, chiêu mộ nhân tài, hoạch định tài chính,…
Hãy nhìn lại xem doanh nghiệp của bạn có những biểu hiện dưới đây không?
Doanh nghiệp anh/chị có đang gặp khó khăn trên? Hãy chia sẻ với Eastern Sun Việt Nam, chúng tôi luôn đồng hành cùng Doanh nghiệp đưa ra giải pháp, xây dựng và vận hành giải pháp với phương châm “Lợi ích của Khách hàng là thành công của Eastern Sun”.
Xu hướng công nghệ nào được đầu tư mạnh nhất năm 2023? ⇥
McDonald quản lý 38.695 cửa hàng của họ trên 119 thị trường trên toàn cầu. Starbuck có 31.256 quán cafe ở gần 80 quốc gia trên thế giới.
Làm thế nào để những tập đoàn này có thể quản lý một số lượng cửa hàng khổng lồ trên phạm vi toàn cầu như vậy, với chất lượng sản phẩm và dịch vụ đồng đều ở tất cả các cửa hàng?
Nguyên nhân thành công có thể đến từ nhiều yếu tố, nhưng một yếu tố không thể phủ nhận là họ có hệ thống quy trình chặt chẽ và đồng bộ. #quytrinhiso
Quy trình là xương sống đối với các doanh nghiệp có nhu cầu tăng trưởng và phát triển. Một doanh nghiệp có hệ thống quy trình tốt và đồng bộ sẽ cho phép chủ doanh nghiệp và các quản lý cấp cao tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất: Chiến lược kinh doanh, chiêu mộ nhân tài, hoạch định tài chính,…
Hãy nhìn lại xem doanh nghiệp của bạn có những biểu hiện dưới đây không?
- Ban lãnh đạo dành nhiều thời gian xử lý các vấn đề phát sinh, sự vụ hàng ngày
- Nhân viên thường xuyên quên việc, chậm tiến độ, làm sai
- Năng suất làm việc không cao
- Luồng ra quyết định chồng chéo, không rõ ràng; quy trình rườm rà
- Họp liên tục, hàng ngày trong các bộ phận
- Chất lượng dịch vụ không đồng đều giữa các cơ sở (hoặc các nhân viên)
- Công việc bị ùn ứ không được xử lý xong mà không biết do đâu
- Luồng ra quyết định chồng chéo, không rõ ràng; quy trình rườm rà
- Các phòng ban thường xuyên đùn đẩy trách nhiệm, đổ lỗi cho nhau
- Mất nhiều thời gian đào tạo nhân viên về quy trình làm việc
Doanh nghiệp anh/chị có đang gặp khó khăn trên? Hãy chia sẻ với Eastern Sun Việt Nam, chúng tôi luôn đồng hành cùng Doanh nghiệp đưa ra giải pháp, xây dựng và vận hành giải pháp với phương châm “Lợi ích của Khách hàng là thành công của Eastern Sun”.
Xu hướng công nghệ nào được đầu tư mạnh nhất năm 2023? ⇥