Câu chuyện gặp nhiều nhất trong các buổi tư vấn đầu tiên: doanh nghiệp đã đầu tư xưởng, đã tuyển vài kỹ sư, đã đăng ký vài patent — nhưng vẫn không có sản phẩm ODM nào ra được thị trường. Lý do thường không nằm ở các bước "hoành tráng" như patent hay xưởng, mà ở 3 bước đầu rất nhỏ.
Bước 1 — Định nghĩa rõ "sản phẩm ODM đầu tay" của bạn
Đa số doanh nghiệp bắt đầu hành trình ODM bằng một mục tiêu mơ hồ: "chúng ta sẽ tự thiết kế sản phẩm". Mơ hồ vì không nói rõ: sản phẩm cho thị trường nào (xuất khẩu/nội địa), khách hàng nào (B2B/B2C), giá thành nào (premium/đại trà), và quan trọng nhất: hết bao lâu thì coi là thất bại.
Khuyến nghị: chọn một sản phẩm cụ thể, đặt mốc 12 tháng để có prototype thử thị trường, đặt budget rõ ràng, và quan trọng nhất — chấp nhận rằng sản phẩm này có thể là sản phẩm vứt đi. Mục đích không phải thành công ngay; mục đích là đi hết một vòng quy trình Phát triển Sản phẩm đầu tiên.
Bước 2 — Tìm khách hàng cuối, không tìm khách hàng gia công
Đây là bước đau nhất với doanh nghiệp gia công truyền thống. Suốt 10–20 năm, đội sale chỉ làm việc với khách hàng B2B — các thương hiệu đặt gia công. Họ không biết khách hàng cuối nói gì, mua thế nào, phàn nàn về điều gì.
Bước 2 là: cử ít nhất 1 người trong team R&D ra khỏi nhà máy, đến điểm bán, hỏi 30 khách hàng cuối về sản phẩm tương tự đã có trên thị trường. Thông tin thu được hầu như luôn khác hoàn toàn với những gì khách hàng B2B gia công đã "truyền đạt" lại.
Bước 3 — Mở quy trình review giai đoạn
OEM truyền thống thường không có review giai đoạn vì sản phẩm đã được khách hàng B2B định nghĩa sẵn. ODM thì khác: ở mỗi giai đoạn, có rủi ro lớn rằng đi tiếp sẽ tốn thêm nhiều tiền nhưng sản phẩm vẫn không ra được thị trường.
Khuyến nghị: thiết lập 4 stage gate cho dự án ODM đầu tay (concept · design · prototype · pre-launch). Tại mỗi gate, ban lãnh đạo CHÍNH THỨC quyết định: đi tiếp, dừng, hay xoay hướng. Quyết định này phải được ghi lại bằng văn bản, có lý do, và có người chịu trách nhiệm.
Ba bước này không phải là toàn bộ chuyến đi OEM → ODM. Nhưng đây là ba bước đầu — và tỉ lệ doanh nghiệp đi được hết ba bước này, theo quan sát của chúng tôi, mới chỉ khoảng 20%.
Đọc bản tin tiếp theo trong inbox
Đăng ký R&D Insights — 1 số/tháng
Mỗi tháng một số. Format cố định: insight chính · framework áp dụng · case study. Đọc trong 5–7 phút.
Đăng ký miễn phí