Gói tư vấn

Chẩn đoán R&D 360°

Cửa vào để chẩn đoán toàn diện năng lực R&D hiện tại của doanh nghiệp. Sau 3–4 tuần làm việc, bạn có một bức tranh khách quan về điểm mạnh, điểm nghẽn và bước đi tiếp theo.

Đối tượng phù hợp

CEO, Giám đốc R&D chưa rõ vấn đề thật sự đang nằm ở đâu.

Bạn nhận được gì

Báo cáo đánh giá 5 chiều R&D Maturity
Bản đồ điểm nghẽn ưu tiên
Lộ trình 6 tháng tiếp theo
2 buổi làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo

Câu hỏi thường gặp

Đối tượng nào nên bắt đầu bằng gói chẩn đoán này?: CEO hoặc Giám đốc R&D đang cảm thấy bộ phận R&D không tạo đủ giá trị nhưng chưa rõ vấn đề thật sự nằm ở đâu — quy trình, con người, lãnh đạo, hay chiến lược sản phẩm. Chẩn đoán R&D 360° giúp định vị chính xác trước khi đầu tư vào bất kỳ chương trình lớn nào.
Trong 3–4 tuần thực tế chúng ta sẽ làm gì?: Tuần 1: phỏng vấn ban lãnh đạo, Giám đốc R&D và các trưởng nhóm chính. Tuần 2–3: rà soát quy trình, dự án Phát triển Sản phẩm đang triển khai, và đo lường năng lực theo 5 chiều R&D Maturity. Tuần 4: tổng hợp, hai buổi làm việc trực tiếp để trình bày phát hiện và đồng thuận lộ trình ưu tiên.
Sau chẩn đoán, có bắt buộc tiếp tục với MES LAB không?: Không. Báo cáo và lộ trình là tài sản của doanh nghiệp — bạn có thể tự triển khai, chọn đối tác khác, hoặc tiếp tục cùng MES LAB qua gói OEM→ODM hoặc Đồng hành Cố vấn. Mục tiêu của chúng tôi là bạn ra quyết định trên dữ liệu, không phải cảm tính.