Search results

Kỹ thuật công nghiệp là một nghề kỹ thuật liên quan đến việc tối ưu hóa các quy trình, hệ thống hoặc tổ chức phức tạp bằng cách phát triển, cải tiến và triển khai các hệ thống tích hợp về con người, tiền bạc, kiến thức, thông tin, thiết bị, năng lượng và vật liệu. Các kỹ sư công nghiệp sử dụng...

SMED là một phương pháp được Toyota phát triển nhằm rút ngắn thời gian chuyển đổi khi thay khuôn cho máy dập 1000 tấn từ 4 giờ xuống còn 3 phút và hiện tại nó là một công cụ mà bất kỳ khóa Đào tạo Lean Manufacturin nào cũng nhắc đến. Vậy SMED là gì? Cách thực hiện và áp dụng nó như thế nào để...

Tiêu chuẩn hóa công việc hay công việc được chuẩn hóa (Standardized work) là một phương pháp luận được xây dựng dựa trên sự nhất quán đã thiết lập trong các quy trình làm việc. Là nền tảng của tất cả các chương trình cải tiến liên tục. Công việc được tiêu chuẩn hóa tạo ra sự ổn định, cắt giảm...

VOC (Voice of Customer) là một quy trình được sử dụng để nắm bắt các phản hồi hay yêu cầu từ phía khách hàng, qua đó cung cấp cho khách hàng những sản phẩm/dịch vụ có chất lượng tốt nhất. Nói cách khác, VOC chính là suy nghĩ, hành động hay cả tình cảm khi khách hàng tiếp xúc, giao dịch với một...

6 sigma có nguồn gốc từ lý thuyết toán học vào thế kỉ 19, nhưng để tìm ra con đường đưa nó vào thế giới kinh doanh chính thống ngày nay phải nhờ vào sự nỗ lực của một kỹ sư tại Motorola trong những năm 1980. Hiện nay, 6 Sigma được xem như là một trong những phương thức thực hành quan trọng nhất...

VSM là một công cụ trong mô hình quản trị tinh gọn (lean), có nguồn gốc từ tập đoàn Toyota, nơi nó được gọi là “Bản đồ luồng vật liệu và thông tin”. Hiện nay, VSM đang được sử dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp (trên toàn thế giới) như một phương pháp để cải tiến các quy trình nhằm loại bỏ...

Tài liệu cung cấp định nghĩa cơ bản về Kaizen cũng như những hướng dẫn ứng dụng Kaizen rất thực tế trong thực hành triển khai TPM.

WCM là một tư duy dựa trên cách tiếp cận cải tiến liên tục WCM có nền tảng là Bảo trì năng suất toàn diện (TPM), một quy trình bảo trì được phát triển ở Nhật Bản để cải thiện năng suất bằng cách làm cho các hoạt động trở nên đáng tin cậy hơn & ít lãng phí hơn

TPM là một chương trình chiến lược với tầm nhìn dài hạn và liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực trong một vài năm để thực hiện. Trong tài liệu này, bên cạnh những thông tin tổng quát về TPM, chúng tôi tập trung giới thiệu những phương pháp, cách thức cơ bản nhất với mục đích bướcđầu giúp các công ty tiếp...

Mục tiêu của cuốn sách nhằm đề xuất hệ thống các biện pháp và kiến nghị về điều kiện thể chế, chính sách nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo, góp phần nâng cao năng suất chất lượng cho các doanh nghiệp nông nghiệp. Để đạt được mục tiêu này, cuốn sách sẽ lần lượt trình bày các nội dung: i) Đổi...