[Workshop] Ngành sản xuất điện tử - linh kiện điện tử giúp mở ra những tiềm năng mới cho các doanh nghiệp

[Meslab News]

Đăng ký ngay: https://forms.gle/XS5bNdkF5aKYERNK6
Thị trường ngành điện tử - linh kiện điện tử tại Việt Nam đang đứng trước một làn sóng dịch chuyển đầu tư và tái cơ cấu vô cùng mạnh mẽ, rất nhiều những công ty nước ngoài lớn đang có xu hướng đầu tư nhiều hơn vào nước ta.
Buổi workshop lần này được mở ra với mong muốn đem đến nhiều hơn những góc nhìn, ý tưởng cho các công ty, doanh nghiệp trong ngành để có thể vẽ nên một bức tranh tổng thể trong việc phát triển và xây dựng đơn vị lớn mạnh hơn nữa.
Những điểm nổi bật tại workshop:
- Lắng nghe và chia sẻ: Tạo cơ hội hiếm có dành cho các nhà cung cấp trong việc lắng nghe những chia sẻ, mong muốn thực tế từ các khách hàng tiềm năng.
- Năng cao năng lực cạnh tranh: Sự kiện sẽ đem đến những giải pháp, ý tưởng mới giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nội địa, gợi ý những phương pháp tiếp cận hiệu quả làm tăng ưu thế chiếm lĩnh thị trường.
- Hợp tác và đối tác: Với sự tham dự của đông đảo chuyên gia, kỹ sư trong các tập đoàn lớn thuộc lĩnh vực điện tử, workshop chắc chắn sẽ mang lại cho các doanh nghiệp, công ty những cơ hội hợp tác đầy hứa hẹn.
- Xu thế thị trường: Thông qua buổi workshop các nhà sản xuất sẽ có được một cái nhìn tổng thể về toàn bộ xu thế thị trường, sự phát triển cũng như những tiềm năng lớn mạnh của nó. Từ đó giúp tối ưu hóa chiến lược kinh doanh và đưa ra các quyết định thông minh để nâng cao sự cạnh tranh và bền vững của doanh nghiệp trong ngành này.

Với sự góp mặt của các chuyên gia hàng đầu, những người đã và đang hoạt động trực tiếp trong ngành như:
- Ông Vũ Hoàng Minh - Giám đốc R&D Tập đoàn Mutosi
- Ông Trần Anh Tuấn - Founder MES LAB
- Ông Lê Thanh Tùng - Founder/CEO Công ty Công nghệ Digo
MES LAB tin rằng buổi workshop chắc chắn sẽ giúp cho các doanh nghiệp tiệp cận dễ dàng hơn với những mong muốn và nhu cầu thực tế từ chính những người trong ngành, những đối tác, khách hàng tiềm năng. Qua đó có nhiều hơn nữa các cơ sở, ý tưởng hữu ích để xây dựng một cách tiếp cận đúng đắn nhất, giúp đạt được thành công.

Thời gian: 9h - 11h40 ngày 19/08/2023

Địa điểm: 88 Ngô Thì Nhậm, Hà Đông, Hà Nội
Nếu bạn có câu hỏi cần giải đáp, hãy liên hệ với MES LAB qua Fanpage hoặc hotline 0917 519 900 (Ms. Thùy)
———————————————
MES LAB - Industrial Content

https://meslab.org
#meslab #meslab_innovation #tech_series #mutosi #digo

 

[Meslab News]

TOPIC 1: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA NGÀNH ĐIỆN, ĐIỆN TỬ
Kết nối và liên minh: Tận dụng cơ hội của cộng đồng tối ưu hóa thời gian cũng như chi phí tạo ra sản phẩm cuối
Trong bối cảnh năm 2023, khi thị trường chung đang bị thắt chặt về chi tiêu, ngành sản xuất điện - điện tử tại Việt Nam vẫn đang trong đà phát triển. Trong buổi Workshop ngày 19/08/2023 do MES LAB tổ chức với chủ đề:” Tăng cường năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất điện tử - linh kiện điện tử tại Việt Nam”, các chuyên gia đã chia sẻ những cơ hội vô cùng tiềm năng, bên cạnh đó là những thách thức đầy thú vị.

Cơ hội: Kết nối và liên minh doanh nghiệp
Một cơ hội mới đầy triển vọng được mở ra cho ngành điện, điện tử tại Việt Nam khi rất nhiều các hãng lớn trên thế giới đang đổ về nước ta để đầu tư vào nhà máy sản xuất, mang theo một hệ sinh thái đa dạng và tạo ra sự cạnh tranh mới mẻ. Tuy nhiên, không chỉ có các ông lớn mới là chìa khóa thành công trong ngành này. Một xu hướng thú vị mà chúng ta cần nhìn đến là sự kết nối và liên minh giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tại sao cần phải cạnh tranh khi có thể hợp tác để tối ưu hóa sự kết hợp giữa năng lực, thế mạnh và kinh nghiệm của mỗi bên?
Hợp tác không chỉ giúp giảm thiểu chi phí sản xuất mà còn tạo ra sự linh hoạt trong vận hành hệ thống. Bằng cách chia sẻ nguồn lực, các doanh nghiệp có thể đạt được hiệu quả cao hơn, từ quy trình sản xuất cho đến quản lý chuỗi cung ứng. Điều này không chỉ giúp tạo ra sự cân bằng trong quá trình sản xuất mà còn giúp giải quyết vấn đề thiếu hụt nguồn cung, một khía cạnh mà các doanh nghiệp đơn lẻ đang gặp khó khăn hiện nay
Sự kết nối và liên minh giúp các doanh nghiệp tập trung phát triển những tính năng và công nghệ riêng biệt cho sản phẩm của mình. Thay vì phải đa nhiệm và đầu tư vào nhiều lĩnh vực, các doanh nghiệp có thể chọn lựa tập trung vào lĩnh vực mình giỏi nhất. Điều này giúp tạo ra sự chuyên sâu và đột phá trong công nghệ, từ đó cải thiện chất lượng sản phẩm và tạo ra giá trị gia tăng.

Thách thức: Doanh nghiệp nhỏ trong cuộc chiến Điện -Điện tử
Bên cạnh những cơ hội vô cùng tiềm năng thì các doanh nghiệp sản xuất điện tử - linh kiện điện tử tại Việt Nam cũng gặp vô vàn thách thức lớn. Đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, họ phải đối mặt với sự cạnh tranh từ những ông lớn đã có tên tuổi và nguồn lực mạnh mẽ. Vậy làm thế nào để những công ty, doanh nghiệp này đối đầu với những doanh nghiệp lớn, đang có tên tuổi trên thị trường?
Lời giải nằm ở việc tạo ra các liên minh mạnh mẽ. Bằng cách kết hợp các doanh nghiệp nhỏ lại với nhau, chúng có thể tạo ra một sức mạnh lớn hơn để cạnh tranh với các ông lớn. Mỗi doanh nghiệp nhỏ sẽ đảm nhận một phần cụ thể trong quy trình sản xuất, từ đó tạo ra sự chuyên môn hóa trong từng giai đoạn tạo ra sản phẩm cuối
Nguồn: Pixabay

Ý kiến từ các chuyên gia
Ông Long – COMIT đã đưa ra quan điểm rất cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp. Ông Long cho rằng:” Mình đi sau, mình không cần làm lại những gì mà người khác đã làm. Mình nên tận dụng những cái đã có và tập trung phát triển thêm những phần riêng biệt của sản phẩm để cạnh tranh với thị trường”. Điều này giúp tạo ra sự đột phá và tạo nên sự khác biệt trong thị trường cạnh tranh.
Trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, ông đã đưa ra một quan điểm khá thú vị. Ông cho rằng, khi đối mặt với đơn hàng lớn, tốt nhất là chia sẻ cho các đơn vị nhỏ để cùng thực hiện hoặc thuê các nhà sản xuất OEM nước ngoài. Điều này không chỉ giúp giải quyết vấn đề tài chính mà còn tận dụng được sự thế mạnh và sự sáng tạo của các bên.
Ông Vũ Hoàng Minh – Tập đoàn Mutosi đã chia sẻ: "Một công ty khi quyết định thực hiện mọi công việc bên trong (Inhouse), sẽ bỏ lỡ cơ hội tận dụng sức mạnh và sự sáng tạo từ các nhà cung cấp. Việc thực hiện mọi thứ bên trong đồng nghĩa với việc đầu tư một khoản tiền lớn và không thể tận dụng được những giá trị từ cộng đồng doanh nghiệp xung quanh. Hơn nữa, điều này có thể khiến công ty bị hạn chế trong quá trình phát triển."

Sự kết nối và liên minh trong doanh nghiệp vừa và nhỏ không chỉ giúp giải quyết vấn đề tài chính, mà còn thể hiện sức mạnh của sự đoàn kết. Chúng ta cần học cách chia sẻ, hợp tác và tạo ra giá trị chung. Bằng việc kết nối các mắt xích trong chuỗi cung ứng, chúng ta có thể giải quyết vấn đề thiếu hụt nguồn cung một cách linh hoạt. Điều này đồng nghĩa với việc đảm bảo sản phẩm luôn sẵn sàng và đáp ứng nhu cầu thị trường.

 

[Meslab News]

TOPIC 2: NHU CẦU CỦA NHỮNG NHÀ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐIỆN GIA DỤNG, TÍCH HỢP GIẢI PHÁP VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP LINH KIỆN ĐIỆN TỬ

Trong bối cảnh ngày càng phát triển của ngành công nghiệp sản xuất điện gia dụng, việc đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của thị trường đòi hỏi sự tập trung vào chất lượng, tích hợp giải pháp linh hoạt và hiểu rõ ràng về những khó khăn, nhu cầu cũng như mong muốn của các nhà sản xuất.

Khó khăn đối mặt các nhà sản xuất điện gia dụng
Một trong những thách thức quan trọng của các nhà sản xuất điện gia dụng là đảm bảo chất lượng linh kiện điện tử. Với sự phức tạp và đa dạng của các linh kiện này, việc đảm bảo chúng đáp ứng yêu cầu chất lượng và hiệu suất là một nhiệm vụ không dễ dàng.

Sự kỳ vọng từ người tiêu dùng đối với sản phẩm điện gia dụng ngày càng cao, từ khả năng hoạt động ổn định cho đến tính thẩm mỹ và an toàn. Việc đảm bảo mọi khía cạnh của sản phẩm đáp ứng yêu cầu này đòi hỏi sự chú ý đặc biệt và sự cố gắng không ngừng nghỉ. Thêm vào đó, việc tạo mẫu cũng như gia công sản phẩm giai đoạn đầu cũng là một thách thức đáng kể. Các nhà sản xuất sản phẩm điện gia dụng cần kiểm tra tính năng và đảm bảo sự hoạt động mượt mà của sản phẩm trước khi sản xuất hàng loạt. Đây là một bước quan trọng để tránh sai sót và lỗi kỹ thuật sau này.

Nhu cầu của nhà sản xuất điện gia dụng
Với những khó khăn kể trên, các nhà sản xuất điện gia dụng không chỉ đơn thuần muốn sự cung cấp linh kiện từ các nhà cung cấp, mà họ còn khao khát một sự hỗ trợ và hợp tác đáng giá hơn. Một trong những nhu cầu chính là những đối tác có thể thực hiện những tác vụ từ khảo sát thị trường, phát triển công nghệ đến tạo mẫu và kiểm tra tính năng sản phẩm.
Điều này giúp họ tiết kiệm thời gian và nguồn lực, đồng thời tập trung vào việc phát triển sản phẩm một cách hiệu quả.

Mong muốn của nhà sản xuất đối với nhà cung cấp linh kiện điện tử
Ngoài việc thực hiện các tác vụ cụ thể, các nhà sản xuất điện gia dụng cũng mong muốn một đối tác linh kiện có thể đồng hành và đóng góp nhiều hơn trong quá trình sản xuất. Họ muốn nhận được sự tư vấn và hỗ trợ phát triển tính năng, công nghệ cũng như tối ưu hóa hiệu suất của sản phẩm. Điều này giúp tăng giá trị sản phẩm, đồng thời đảm bảo rằng sản phẩm hoạt động ổn định và đáp ứng mọi yêu cầu từ khách hàng.
Bên cạnh đó, việc đảm bảo chất lượng linh kiện trong suốt quá trình sản xuất là rất quan trọng. Điều này đồng nghĩa với việc duy trì sự ổn định và đáng tin cậy của sản phẩm cuối cùng. Một đối tác linh kiện đáng tin cậy có thể giúp đảm bảo rằng mọi linh kiện đáp ứng tiêu chuẩn cao nhất và không gây ra lỗi hoặc sự cố trong quá trình sản xuất.

Trong cuộc đua không ngừng nghỉ của ngành sản xuất điện gia dụng, việc hợp tác với các nhà cung cấp linh kiện điện tử trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Điều này không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng khó khăn mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển sản phẩm và tập trung vào việc sáng tạo. Bằng cách đồng hành cùng nhau và xây dựng một mối quan hệ đáng tin cậy, chúng ta có thể tận dụng những giải pháp linh hoạt để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và mang đến những sản phẩm điện gia dụng chất lượng tới người dùng.

 

[Meslab News]

TOPIC 3: XÂY DỰNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC NHÀ SẢN XUẤT, CUNG ỨNG NỘI ĐỊA
Xây dựng Năng Lực Cạnh Tranh Cho Nhà Sản Xuất Nội Địa: Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp Trong Kỷ Nguyên Cạnh Tranh

Trong thế giới kinh doanh đầy biến đổi hiện nay, việc xây dựng năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất nội địa trở nên cực kỳ quan trọng. Đặc biệt, những kỹ sư tài năng tại các nhà máy đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

Lợi thế cạnh tranh của những doanh nghiệp lớn và nhỏ

• Doanh Nghiệp Sản Xuất Lớn - Giá Cả Sản Phẩm: Sự khác biệt giữa doanh nghiệp sản xuất lớn và nhỏ đã tạo ra những lợi thế cạnh tranh riêng. Doanh nghiệp lớn có thể mua sắm nguyên liệu với quy mô lớn, giảm bớt chi phí và đảm bảo giá cả cạnh tranh. Điều này làm cho họ có thể bán sản phẩm với mức giá hấp dẫn cho thị trường. Mô hình sản xuất quy mô lớn cũng giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý lao động hiệu quả, tạo ra sự hiệu suất tối đa.
• Doanh Nghiệp Sản Xuất Nhỏ - Linh Hoạt Trong Quy Trình Sản Xuất: Ngược lại, doanh nghiệp sản xuất nhỏ sở hữu khả năng linh hoạt trong quy trình sản xuất. Họ có thể dễ dàng thay đổi quy trình sản xuất để đáp ứng các yêu cầu tùy chỉnh của khách hàng. Khả năng tạo ra các sản phẩm độc đáo, đáp ứng nhu cầu cụ thể, đã giúp họ xây dựng danh tiếng và loại hình kinh doanh tập trung.

Xây dựng năng lực cạnh tranh cho các nhà sản xuất, cung ứng nội địa

• Chất Lượng Sản Phẩm và Dịch Vụ: Yếu tố quan trọng nhất để đối mặt với sự cạnh tranh là chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chất lượng sản phẩm là đòn bẩy quan trọng để thúc đẩy sự tin tưởng từ khách hàng. Sử dụng nguyên liệu chất lượng và quy trình sản xuất tiên tiến giúp đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu khắt khe từ phía khách hàng. Bên cạnh đó, dịch vụ sau bán hàng chất lượng đảm bảo rằng mối quan hệ với khách hàng không chỉ kết thúc sau giao dịch mua bán.

• Theo Sát Khách Hàng và Hỗ Trợ Từ Design House: Thấu hiểu khách hàng và thị trường là chìa khóa thành công. Việc liên tục theo sát và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng giúp doanh nghiệp sản xuất những sản phẩm mà thị trường cần. Hợp tác với các design house giúp tạo ra những sản phẩm có thiết kế hấp dẫn, tạo nên sự khác biệt trong lòng khách hàng và thúc đẩy sự hài lòng.

Chiến Lược Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

• Điều chỉnh quy mô sản xuất để tối ưu giá cả: Những doanh nghiệp sản xuất lớn đem lại lợi thế về giá cả. Quy mô lớn giúp giảm chi phí đơn vị sản phẩm, từ đó tạo ra sự cạnh tranh về giá. Ngược lại, những doanh nghiệp sản xuất nhỏ hướng đến chất lượng cao và khả năng tùy chỉnh, giúp tạo ra giá trị độc đáo cho khách hàng.

• Khả năng quyết định: Điểm mấu chốt trong việc xây dựng năng lực cạnh tranh là khả năng quyết định. Doanh nghiệp nhỏ có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và thích nghi linh hoạt với biến đổi thị trường. Trong khi đó, doanh nghiệp lớn cần tối ưu hóa quy trình quyết định và tạo ra sự linh hoạt trong việc định hướng chiến lược.

Quan Điểm Từ Chuyên Gia Cấn Văn Lịch - Makipos: Ông Lịch nhấn mạnh vào vai trò của việc đào tạo quản trị dự án. Với doanh nghiệp nhỏ, đào tạo này giúp nhân viên làm việc hiệu quả với nhiều dự án cùng lúc và đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Khi có một dự án thì dự án có thể chạy rất tốt. Nhưng khi có nhiều dự án thì để dự án chạy tốt thì việc chuẩn hóa lại tất cả các công việc và xây dựng các quy trình là yếu tố quan trọng cần đặt lên hàng đầu. Vậy nên, sự hội tụ giữa sự linh hoạt và hiệu quả quản trị chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp xây dựng năng lực cạnh tranh vững mạnh trong môi trường cạnh tranh không ngừng biến đổi.

 

[Meslab News]

TOPIC 4: DOANH NGHIỆP KẾT HỢP VỚI TRƯỜNG ĐỂ XÂY DỰNG PHÒNG R&D TRONG DOANH NGHIỆP NHƯ THẾ NÀO?
Trong cuộc đua khốc liệt của thị trường hiện nay, một yếu tố không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào là khả năng đổi mới và phát triển liên tục. Để làm được điều này, việc xây dựng phòng Nghiên cứu và Phát triển (R&D) trở nên cực kỳ quan trọng. Ngoài ra, việc hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp và trường đại học là một cách hữu hiệu để tận dụng khả năng nghiên cứu tại các sinh viên, mở rộng nguồn lực của đơn vị đối tác.

Phòng R&D bao gồm những bộ phận nào?
Việc xây dựng phòng R&D không chỉ là mục tiêu của các tập đoàn lớn mạnh, mà còn trở thành nhiệm vụ cấp thiết cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Phòng R&D bao gồm hai phần chính: R&D về công nghệ và R&D về sản phẩm.

• R&D về công nghệ: Bộ phận này chịu trách nhiệm chuyên nghiên cứu, tìm kiếm và phát triển công nghệ mới. Dù hiệu quả của công việc này không thể thấy ngay, nhưng nó mang tính định hướng cho tương lai và giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh trong ngành.
• R&D về sản phẩm: Bộ phận này tập trung vào sắp xếp, tối ưu hóa và phát triển sản phẩm dựa trên những kết quả nghiên cứu đã có. Công việc này đảm bảo rằng doanh nghiệp có khả năng cung cấp những sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo lợi thế cạnh tranh.

Tầm quan trọng của sự kết hợp giữa doanh nghiệp và Trường Đại học
Tạo liên kết giữa doanh nghiệp và trường đại học trong việc xây dựng phòng R&D mang lại nhiều lợi ích đáng kể. Sự kết hợp này giúp cả hai bên cùng đạt được những mục tiêu chiến lược và phát triển bền vững.

• Chia sẻ kiến thức và nghiên cứu: Doanh nghiệp và trường đại học có thể chia sẻ kiến thức, thông tin và nghiên cứu. Điều này giúp tăng cường kiến thức chuyên môn cho các bạn sinh viên và cập nhật những xu hướng mới trong ngành.
• Định hướng rõ ràng: Sự hợp tác giữa doanh nghiệp và trường giúp định hướng rõ ràng cho việc nghiên cứu và phát triển. Cả hai bên có thể cùng tập trung vào các lĩnh vực đáp ứng nhu cầu thị trường và đảm bảo tính ứng dụng cao.
• Tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp: Doanh nghiệp có thể tài trợ cho trường đại học trong việc thực hiện các đề tài nghiên cứu có liên quan đến nhu cầu của doanh nghiệp. Điều này giúp tối ưu hóa tài nguyên và thời gian trong khi doanh nghiệp không phải đầu tư quá nhiều vào nghiên cứu.

Hướng hợp tác để xây dựng phòng R&D
Tuy hợp tác doanh nghiệp và trường đại học trong việc xây dựng phòng R&D mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đối diện với những thách thức cần phải vượt qua:

• Khả năng Tài Chính: Một số doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ, chưa thể đầu tư đủ tài chính để thành lập phòng R&D. Tuy nhiên, hợp tác với trường đại học có thể giúp chia sẻ tài chính và tối ưu hóa nguồn lực.
• Khoảng Cách Nghiên Cứu: Đôi khi, các đề tài nghiên cứu của trường và doanh nghiệp không hoàn toàn phù hợp với nhau. Điều này có thể gây ra sự không hiệu quả trong quá trình hợp tác.
• Rào Cản Cơ Chế: Vấn đề về đồng sở hữu patent và sở hữu về sản phẩm có thể tạo ra rào cản trong quá trình hợp tác.giữa hai bên

Hướng Đến Tương Lai: Sự Đột Phá Trong Tầm Tay
Mặc dù có những khó khăn, sự kết hợp giữa doanh nghiệp và trường đại học trong việc xây dựng phòng R&D đem lại tiềm năng vô cùng lớn. Chỉ cần tìm ra tiếng nói chung và tận dụng lợi thế của cả hai bên có thể tạo ra sự đột phá trong nghiên cứu và phát triển, doanh nghiệp và trường đại học hoàn toàn có thể đạt được những thành tựu vĩ đại trong lĩnh vực này.