kaizen

1) Kaizen Kaizen là gì? Kaizen là từ tiếng Nhật để cải tiến liên tục. Thuật ngữ này đề cập đến các hoạt động cải thiện mọi chức năng của một doanh nghiệp và thường được áp dụng cho sản xuất, nhưng có thể được sử dụng để làm cho hầu hết mọi doanh nghiệp hiệu quả hơn. Theo định nghĩa, Kaizen bao...

Tài liệu cung cấp định nghĩa cơ bản về Kaizen cũng như những hướng dẫn ứng dụng Kaizen rất thực tế trong thực hành triển khai TPM.

Trong hoạt động sản xuất, có rất nhiều mảng cần quản lý. Nếu những yếu tố căn bản không được quản lý tốt thì khó có thể xây dựng một hệ thống sản xuất như mong muốn. Trong bài viết này, tongminh34 sẽ giới thiệu với các bạn 11 yếu tố căn bản trong quản lý sản xuất và cách quản lý từng yếu tố...

1. Lên kế hoạch (Plan) rất quan trọng: Công đoạn quan trọng nhất trong vòng quay PDCA chính là lên kế hoạch (Plan). Có nhiều dạng kế hoạch: - Kế hoạch phát triển sản phẩm mới - Kế hoạch sản xuất tháng, - Kế hoạch sản xuất tuần, - Kế hoạch kaizen… Chất lượng của kế hoạch sẽ quyết định chất lượng...

PDCA chính là một phần trong “Dòng chảy thông tin” trong hoạt động sản xuất mà mình đã nhắc đến trong bài trước. Trong quản lý sản xuất, chúng ta sẽ lên kế hoạch (Plan) > Thực hiện (Do) > Kiểm tra (Check) > Action (Điều chỉnh). Vòng tròn này còn được gọi là vòng trong PDCA. Thứ tự và tốc độ thực...

Để có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi ‘Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất’ mà là ‘Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua áp dụng 5S 5S là một phương thức quản lý nơi làm việc dựa trên 5...

Nhắc đến TOYOTA, người ta không chỉ nhắc đến một trong những doanh nghiệp sản xuất ô tô hàng đầu thế giới (dù hiện giờ đang gặp hơi nhiều lỗi), mà còn nhắc đến một trong những mô hình quản lý sản xuất thành công và được ứng dụng nhiều nhất. Điểm nổi bật nhất của mô hình này chính là triết lý...