sản xuất

Hoạt động trong các ngành như thực phẩm và hàng hóa, xử lý chất thải và nông nghiệp thường liên quan đến việc xử lý và/hoặc vật liệu đóng gói với tốc độ cực nhanh. Người dùng cuối đang tìm kiếm các nhà chế tạo máy để cung cấp các giải pháp sáng tạo giúp cải thiện tốc độ và độ chính xác của các...

Ngày nay, chúng ta nghe nhiều về sự hội tụ của IT và OT (công nghệ vận hành). Công nghệ từ lâu đã là một phần quan trọng của sản xuất. Tuy nhiên, các hệ thống điều khiển công nghiệp và tự động hóa nhà máy (ICS) đã phát triển trên một con đường riêng biệt với công nghệ thông tin. Các lĩnh vực...

Sản xuất đã chuyển từ các công cụ cắt đơn giản. Khách hàng của bạn mong đợi bạn tạo ra các công cụ chất lượng cao từ các vật liệu hàng đầu, ít có sai sót. Bây giờ là về quy trình từ đầu đến cuối, từ tìm nguồn cung ứng vật liệu tốt nhất đến cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng và quy...

Lĩnh vực kỹ thuật – giống như nhiều lĩnh vực khác – đã trải qua sự gián đoạn đáng kể trong vài năm qua. Do đó, nó trở nên tham vọng hơn bao giờ hết trong việc triển khai các công nghệ mới, vì vậy những đổi mới sắp tới sẽ tạo ra những làn sóng đáng kể trong toàn ngành. Dưới đây là năm xu hướng...

11) Phân tích Nút thắt cổ chai Nút thắt cổ chai là gì? Nút thắt cổ chai (hoặc ràng buộc) trong chuỗi cung ứng đề cập đến tài nguyên mất nhiều thời gian nhất trong hoạt động. Khi đi bộ đường dài, ví dụ, một Nút thắt cổ chai đề cập đến thành viên chậm nhất trong nhóm đi bộ đường dài. Thành viên...

Những ưu điểm thường được cho là do tự động hóa đem lại cho ngành sản xuất bao gồm tốc độ sản xuất cao hơn và tăng năng suất, sử dụng vật liệu hiệu quả hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn, được cải thiện an toàn lao động , tuần làm việc ngắn hơn cho lao động và giảm thời gian thực hiện tại nhà máy...

SMED là một phương pháp được Toyota phát triển nhằm rút ngắn thời gian chuyển đổi khi thay khuôn cho máy dập 1000 tấn từ 4 giờ xuống còn 3 phút và hiện tại nó là một công cụ mà bất kỳ khóa Đào tạo Lean Manufacturin nào cũng nhắc đến. Vậy SMED là gì? Cách thực hiện và áp dụng nó như thế nào để...

Thử nghiệm người đi trước: Cách người chiến thắng kỹ thuật số giải quyết việc tự động hóa thử nghiệm Điều gì làm nên sự khác biệt của các công ty hàng đầu trong thế giới tự động hóa thử nghiệm? Trong phiên này, Johnny Lam, Kỹ sư giải pháp, rút ra kinh nghiệm của mình khi làm việc sát cánh với...

Khi công nghệ tự động hóa tiếp tục phát triển, ngày càng có nhiều nhà sản xuất triển khai nó để duy trì tính cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Cả doanh nghiệp nhỏ và công ty lớn đều đang sử dụng robot tự động hóa để giúp nhân công hoàn thành các nhiệm vụ lặp đi lặp lại hiệu quả hơn và tăng...

Trong bài viết này, Stephan Pottel, Trưởng nhóm Thực hành EMEA, Sản xuất, Vận chuyển & Hậu cần tại Zebra EMEA khám phá một số dự đoán về sản xuất mà ông mong đợi sẽ thấy vào năm 2023. Xu hướng/dự đoán #1: Tự động hóa – mặc dù không mới đối với sản xuất – sẽ được áp dụng ở một quy mô khác và vì...

Thiết bị là một trong những yếu tố rất quan trọng trong sản xuất. Thiết bị có hoạt động ổn định hay không quyết định rất nhiều tới chất lượng cũng như kì hạn giao hàng. Vì thế, việc quản lý thiết bị đóng vai trò quan trọng giúp ổn định nền tảng sản xuất. 1. Thiết bị hoạt động không ổn định sẽ...

Vài năm qua đã chứng kiến nhiều tổ chức thực hiện các thay đổi dựa trên công nghệ với tốc độ chóng mặt. Khi xã hội trở nên kỹ thuật số hơn, nắm bắt công nghệ và quản lý hiệu quả các quy trình mới là chìa khóa thành công của hầu hết mọi doanh nghiệp. Với sự chuyển đổi nơi làm việc nhanh chóng rõ...

Năng suất là thước đo mức độ hiệu quả do con người và các đơn vị sản xuất(doanh nghiệp) chuyển đổi nguồn lực sản xuất (ví dụ như lao động và vốn) để tạora sản phẩm là hàng hóa và dịch vụ cho xã hội. Trong số các phương pháp đo lường năng suất như năng suất đa yếu tố hoặc năng suất vốn, năng suất...

VSM là một công cụ trong mô hình quản trị tinh gọn (lean), có nguồn gốc từ tập đoàn Toyota, nơi nó được gọi là “Bản đồ luồng vật liệu và thông tin”. Hiện nay, VSM đang được sử dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp (trên toàn thế giới) như một phương pháp để cải tiến các quy trình nhằm loại bỏ...

Tài liệu cung cấp định nghĩa cơ bản về Kaizen cũng như những hướng dẫn ứng dụng Kaizen rất thực tế trong thực hành triển khai TPM.

WCM là một tư duy dựa trên cách tiếp cận cải tiến liên tục WCM có nền tảng là Bảo trì năng suất toàn diện (TPM), một quy trình bảo trì được phát triển ở Nhật Bản để cải thiện năng suất bằng cách làm cho các hoạt động trở nên đáng tin cậy hơn & ít lãng phí hơn

Trong hoạt động sản xuất, có rất nhiều mảng cần quản lý. Nếu những yếu tố căn bản không được quản lý tốt thì khó có thể xây dựng một hệ thống sản xuất như mong muốn. Trong bài viết này, tongminh34 sẽ giới thiệu với các bạn 11 yếu tố căn bản trong quản lý sản xuất và cách quản lý từng yếu tố...

1. Lên kế hoạch (Plan) rất quan trọng: Công đoạn quan trọng nhất trong vòng quay PDCA chính là lên kế hoạch (Plan). Có nhiều dạng kế hoạch: - Kế hoạch phát triển sản phẩm mới - Kế hoạch sản xuất tháng, - Kế hoạch sản xuất tuần, - Kế hoạch kaizen… Chất lượng của kế hoạch sẽ quyết định chất lượng...

TPM là một chương trình chiến lược với tầm nhìn dài hạn và liên tục, đòi hỏi sự nỗ lực trong một vài năm để thực hiện. Trong tài liệu này, bên cạnh những thông tin tổng quát về TPM, chúng tôi tập trung giới thiệu những phương pháp, cách thức cơ bản nhất với mục đích bướcđầu giúp các công ty tiếp...

PDCA chính là một phần trong “Dòng chảy thông tin” trong hoạt động sản xuất mà mình đã nhắc đến trong bài trước. Trong quản lý sản xuất, chúng ta sẽ lên kế hoạch (Plan) > Thực hiện (Do) > Kiểm tra (Check) > Action (Điều chỉnh). Vòng tròn này còn được gọi là vòng trong PDCA. Thứ tự và tốc độ thực...